{"id":158,"date":"2014-12-26T18:42:56","date_gmt":"2014-12-26T18:42:56","guid":{"rendered":"http:\/\/liderazgo.uno\/blog\/?p=158"},"modified":"2017-03-19T17:40:26","modified_gmt":"2017-03-19T17:40:26","slug":"liderazgo-organizacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/liderazgo-organizacional\/","title":{"rendered":"Formaci\u00f3n en liderazgo organizacional: su importancia"},"content":{"rendered":"<p>A ninguno de nosotros, especialmente si tenemos hijos o incluso a nosotros mismos, se nos cruzar\u00eda por la cabeza dejar, por ejemplo, a nuestros hijos sin un programa de <strong>educaci\u00f3n permanente<\/strong>. \u00bfQu\u00e9 quiero decir con esto? A nuestros hijos ya desde peque\u00f1os les ense\u00f1amos que la educaci\u00f3n y la formaci\u00f3n personal es fundamental para el desarrollo en la vida. No solamente buscamos mandarlos a la escuela sino que buscamos que aprendan todo tipo de actividades que puedan darles mayores herramientas en la vida como por ejemplo: instrumentos musicales, idiomas, etc\u00e9tera, y eso lo hacemos durante la mayor parte del tiempo en que los ni\u00f1os est\u00e1n en desarrollo y en crecimiento, usualmente hasta que terminan la escuela secundaria o incluso la universidad.<\/p>\n<p><center><iframe loading=\"lazy\" src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/Z2jvjnRLwfI?rel=0\" width=\"720\" height=\"405\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/center><\/p>\n\n<blockquote id=\"testimonial-5531569b55322ccb223b4778b05e4f73\" class=\"testimonial testimonial-image-style-3 cf\">\n                    <img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/peter-drucker.jpg\" alt=\"Peter Druker\"  \/>\n        <div class=\"testimonial-content\">\n        <p><\/p>\n<p><p>La excelencia de un l\u00edder se mide por su capacidad de transformar los problemas en oportunidades.<\/p>\n<p>\n<\/p>\n<p><\/p>\n        <cite><strong>Peter Druker<\/strong>\n                            <span class=\"op-testimonial-company\"><\/span>\n                    <\/cite>\n    <\/div>\n<\/blockquote>\n<p><a href=\"http:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Desarrollar-liderazgo-organizacional.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Desarrollar-liderazgo-organizacional-300x169.png\" alt=\"Desarrollar liderazgo organizacional\" width=\"300\" height=\"169\" class=\"alignright size-medium wp-image-192\" srcset=\"https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Desarrollar-liderazgo-organizacional-300x169.png 300w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Desarrollar-liderazgo-organizacional-150x84.png 150w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Desarrollar-liderazgo-organizacional-1024x576.png 1024w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Desarrollar-liderazgo-organizacional-80x45.png 80w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Desarrollar-liderazgo-organizacional-220x124.png 220w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Desarrollar-liderazgo-organizacional-178x100.png 178w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Desarrollar-liderazgo-organizacional-267x150.png 267w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Desarrollar-liderazgo-organizacional-423x238.png 423w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Desarrollar-liderazgo-organizacional-738x415.png 738w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Desarrollar-liderazgo-organizacional-866x487.png 866w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Desarrollar-liderazgo-organizacional-1058x595.png 1058w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Desarrollar-liderazgo-organizacional.png 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a>Todo lo humano est\u00e1 en un constante desarrollo y crecimiento, y para eso requiere de la implementaci\u00f3n de adecuados programas educativos para que las potencialidades que tienen los seres humanos puedan venir a la luz. Con las organizaciones pasa lo mismo y con las personas que trabajan en las organizaciones mucho m\u00e1s dado que no se brindan suficientes <a href=\"http:\/\/liderazgo.uno\/liderazgo-organizacional\/\">programas de liderazgo organizacional<\/a> en las empresas.<\/p>\n<p>Lamentablemente, son pocas las organizaciones o las empresas de hoy que aplican esta misma idea que uno aplicar\u00eda con sus propios hijos, es decir, que aplica a la gente que est\u00e1 dentro de su organizaci\u00f3n y a la organizaci\u00f3n misma la idea de una formaci\u00f3n constante por ejemplo en el importante tema de <a href=\"http:\/\/liderazgo.uno\/blog\/vision-importancia\/\">la visi\u00f3n en el liderazgo<\/a>. Por eso los ambientes laborales en las organizaciones son realmente de terror, dignos de una pel\u00edcula de terror, y la efectividad de las empresas es mucho menor de lo que podr\u00eda llegar a ser.<\/p>\n<h2 class=\"headline-style-12\" style='text-align:center;'>Educaci\u00f3n en liderazgo<\/h2>\n<p>Una de las principales razones de esto es que no hay una implementaci\u00f3n de adecuados y permanentes <a href=\"http:\/\/liderazgo.uno\/blog\/liderazgo-multifocal\/\">programas de capacitaci\u00f3n educativos para los l\u00edderes<\/a> en las organizaciones que puedan ayudar a la organizaci\u00f3n y a las personas que trabajan dentro de ellas a despertar la mayor cantidad de potenciales dormidos y latentes para ponerlos en obra y en acci\u00f3n al servicio de la consecuci\u00f3n de los objetivos de la empresa y de los objetivos personales. Hay una contradicci\u00f3n aqu\u00ed, es decir, en nuestra vida personal, buscamos que nuestros hijos se eduquen y se formen en forma permanente, pero en las empresas no hacemos eso. Damos alg\u00fan cursito perdido por all\u00ed, nombramos a personas importartes y referentes del liderazgo como <a href=\"http:\/\/www.druckerinstitute.com\/peter-druckers-life-and-legacy\/\">Peter Druker<\/a>, brindamos alg\u00fan programa de capacitaci\u00f3n cortito, y con eso esperamos que haya un cambio radical que dure a\u00f1os o meses. La verdad es que esto no es as\u00ed. Pensar as\u00ed implica la manifestaci\u00f3n de\u00a0un <strong>pensamiento que roza lo m\u00e1gico<\/strong> porque todo lo humano implica un permanente contacto con lo educativo. La empresa no escapa de esto porque est\u00e1 conformada por los seres humanos que son, en definitiva, aquellos que logran los resultados de la empresa.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Druker-futuro.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-160\" src=\"http:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Druker-futuro.jpg\" alt=\"Peter Drucker frase sobre el futuro\" width=\"480\" height=\"363\" srcset=\"https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Druker-futuro.jpg 480w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Druker-futuro-150x113.jpg 150w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Druker-futuro-300x227.jpg 300w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Druker-futuro-80x61.jpg 80w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Druker-futuro-220x166.jpg 220w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Druker-futuro-132x100.jpg 132w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Druker-futuro-198x150.jpg 198w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Druker-futuro-315x238.jpg 315w\" sizes=\"auto, (max-width: 480px) 100vw, 480px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Esta peque\u00f1a reflexi\u00f3n apunta a ayudarlo a tomar conciencia sobre la importancia de que las personas de su organizaci\u00f3n o usted mismo, si es un l\u00edder en una organizaci\u00f3n o tiene un puesto directivo, se forme de manera permanente, se adhiera a un <a href=\"http:\/\/liderazgo.uno\">programa educativo en liderazgo<\/a> o de cualquier otro tipo en forma permanente, ya que la educaci\u00f3n permanente y constante es como el agua y el sol para una planta. El d\u00eda que esa planta no lo tiene, la semana que no lo recibe, la planta va a dar menos de si y con el liderazgo y con las personas sucede lo mismo. Nosotros nos especializamos en brindar soluciones para este tipo de problemas porque nuestra idiosincrasia, en cuanto a la educaci\u00f3n empresarial relacionada con el liderazgo, se vincula con programas de capacitaci\u00f3n permanente que ayuda a las personas a lograr una transformaci\u00f3n interior que logre naturalmente un ejercicio de liderazgo genuino y efectivo que ayude tanto a la empresa en la consecuci\u00f3n de sus objetivos como a las mismas personas en la consecuci\u00f3n de objetivos personales que cada una de ellas tiene y que es la raz\u00f3n por la cual va a trabajar a esa empresa.<\/p>\n\n            <div class=\"feature-box feature-box-12 feature-box-align-center\">\n                <h2 class=\"box-title\">Ser l\u00edder ni implica solo portar un nombre<\/h2>\n                <div class=\"feature-box-content cf\" data-epicbox-title=\"Feature Box Content\"  >\n<p>Uno de los tantos problemas que surgen relacionados al tema del liderazgo, implica la creencia que sostiene que ser l\u00edder consiste en llevar solo un nombre. Esto, seg\u00fan nuestro entendimiento, se debe a que nuestra sociedad y cultura actual se orienta m\u00e1s hacia el nominalismo que hacia el esencialismo. El nominalismo, del cual hablaremos in extenso en ciertos cap\u00edtulos del texto que sigue, puede expresarse de diferentes maneras. A nosotros simplemente nos alcanza entenderlo como un modo altamente superficial de pensar, que consiste en la creencia de que el mismo hecho de rotular a algo o a alguien con un nombre, alcanzar\u00e1 para que ese algo o ese alguien sean y se comporten seg\u00fan las propiedades que el nombre le atribuye. Es un modo de pensar con rasgos m\u00e1gicos y primitivos, notablemente infra desarrollado. Las organizaciones de hoy buscan primero atribuir a alguien el nombre \u00a0de \u201cl\u00edder\u201d o \u201cjefe\u201d, antes de saber si la persona al que se lo atribuyen realmente lo merece, si califica para \u00e9l, si es esencial e \u00edntimamente un verdadero y genuino l\u00edder. No es el t\u00edtulo lo que hace al l\u00edder sino el ejercicio efectivo, pleno y genuino del liderazgo; el nombre sobrevendr\u00e1, en todo caso, despu\u00e9s. El esencialismo, la postura alternativa y opuesta al respecto, busca averiguar primeramente si una persona <em>es<\/em> l\u00edder o jefe en s\u00ed mismo, genuinamente, para atribuirle luego el nombre correspondiente. Ambas posturas son diametralmente opuestas y excluyentes entre s\u00ed, en la medida en que se opte por una o por la otra. Ambas, en su conjunto y en forma armoniosamente combinada, deben representar la realidad del l\u00edder: una persona que ejerce las acciones genuinas del liderazgo mediante sus actos y obras y que, por ende, se le atribuye el nombre de l\u00edder. Hay una cierta preeminencia temporal de la esencia por sobre el nombre, sin embargo. El l\u00edder debe primero actuar como un l\u00edder aut\u00e9ntico antes de ser llamado l\u00edder.<\/p>\n<\/div>\n            <\/div>\n        \n<p>Nosotros ofrecemos cursos a distancia para personas individuales o para organizaciones a trav\u00e9s de la escuela de estudios superiores en liderazgo organizacional y tambi\u00e9n brindamos <a href=\"http:\/\/hugolandolfi.com.ar\/\">cursos de liderazgo \u00abIn-Company\u00bb<\/a> a trav\u00e9s de mi empresa de capacitaci\u00f3n \u00abHugo Landolfi asociados\u00bb.<\/p>\n<p>Este video tiene la idea de ayudarlo a tomar conciencia sobre este tema y que tambi\u00e9n est\u00e9 advertido sobre los efectos que se pueden tener en una organizaci\u00f3n y las personas que la componen el no darle importancia a la capacitaci\u00f3n en liderazgo en forma permanente y continua.<\/p>\n\n\n<div class=\"kk-star-ratings kksr-auto kksr-align-left kksr-valign-bottom\"\n    data-payload='{&quot;align&quot;:&quot;left&quot;,&quot;id&quot;:&quot;158&quot;,&quot;slug&quot;:&quot;default&quot;,&quot;valign&quot;:&quot;bottom&quot;,&quot;ignore&quot;:&quot;&quot;,&quot;reference&quot;:&quot;auto&quot;,&quot;class&quot;:&quot;&quot;,&quot;count&quot;:&quot;3&quot;,&quot;legendonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;readonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;score&quot;:&quot;5&quot;,&quot;starsonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;best&quot;:&quot;5&quot;,&quot;gap&quot;:&quot;5&quot;,&quot;greet&quot;:&quot;Rate this post&quot;,&quot;legend&quot;:&quot;5\\\/5 - (3 votos)&quot;,&quot;size&quot;:&quot;24&quot;,&quot;title&quot;:&quot;Formaci\u00f3n en liderazgo organizacional: su importancia&quot;,&quot;width&quot;:&quot;142.5&quot;,&quot;_legend&quot;:&quot;{score}\\\/{best} - ({count} {votes})&quot;,&quot;font_factor&quot;:&quot;1.25&quot;}'>\n            \n<div class=\"kksr-stars\">\n    \n<div class=\"kksr-stars-inactive\">\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"1\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"2\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"3\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"4\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"5\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n    \n<div class=\"kksr-stars-active\" style=\"width: 142.5px;\">\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n                \n\n<div class=\"kksr-legend\" style=\"font-size: 19.2px;\">\n            5\/5 - (3 votos)    <\/div>\n    <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A ninguno de nosotros, especialmente si tenemos hijos o incluso a nosotros mismos, se nos cruzar\u00eda por la cabeza dejar, por ejemplo, a nuestros hijos sin un programa de educaci\u00f3n permanente. \u00bfQu\u00e9 quiero decir con esto? 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El novedoso abordaje de Hugo Landolfi al liderazgo ha permitido a numerosas organizaciones mejorar sus procesos productivos, ayudando a generar productos y servicios de alt\u00edsima calidad a la vez que tambi\u00e9n ha ayudado a maximizar el retorno para sus accionistas. 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