{"id":197,"date":"2015-11-08T19:14:30","date_gmt":"2015-11-08T19:14:30","guid":{"rendered":"http:\/\/liderazgo.uno\/blog\/?p=197"},"modified":"2022-06-02T20:32:47","modified_gmt":"2022-06-02T20:32:47","slug":"10-mejores-libros-liderazgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/10-mejores-libros-liderazgo\/","title":{"rendered":"Los 10 mejores libros de liderazgo de todos los tiempos"},"content":{"rendered":"

\"10<\/a>\u00bfC\u00f3mo se define a un buen l\u00edder? \u00bfQu\u00e9 es lo que lo hace diferente al resto? Alguien digno de llamarse un buen l\u00edder es aquel que sabe c\u00f3mo motivar e influir efectivamente sobre su equipo. Adem\u00e1s, se sabe adaptar y guiar a su equipo a trav\u00e9s del tiempo, incluso en situaciones cambiantes.\u00a0Es por ello que este art\u00edculo\u00a0te dar\u00e1 a conocer los 10 mejores libros de liderazgo<\/strong>, para que liberes al l\u00edder que llevas dentro y l\u00edderes a tu equipo al \u00e9xito.<\/p>\n

1) C\u00f3mo ganar amigos e influir sobre las personas \u2013 Dale Carnegie<\/h2>\n

\"Como<\/a>Con m\u00e1s de 15 millones de ventas, muchas rese\u00f1as favorables y mucho que ense\u00f1arte sobre c\u00f3mo ser un buen l\u00edder, est\u00e1 este excelente libro. Al principio de este art\u00edculo se menciona que un buen l\u00edder sabe c\u00f3mo influir en los dem\u00e1s, pero para lograr estos debes agradarles y saber c\u00f3mo tratar con ellas. Y esto es justamente una de las cosas que ense\u00f1a Carnegie<\/a> en este libro.<\/p>\n

Pero no se limita a eso solamente, aprender\u00e1s a c\u00f3mo criticar objetivamente y de manera constructiva<\/strong>, sin hacer que las personas de tu alrededor te odien. Esta es otra de las caracter\u00edsticas que debe poseer todo buen l\u00edder, la de criticar pero sin da\u00f1ar, sino con intenci\u00f3n de corregir y hacer a su equipo florecer. \u00a0Un buen l\u00edder debe tambi\u00e9n siempre causar una buena impresi\u00f3n, y este conocimiento est\u00e1 tambi\u00e9n incluido en esta obra.<\/p>\n

Si la asertividad es uno de tus puntos flacos, deber\u00edas leer este libro dado que es precisamente la base de sus ense\u00f1anzas y el prop\u00f3sito final es ense\u00f1arte a relacionarte con tu entorno de manera asertiva.\u00a0En s\u00ed, un libro recomendado para todos<\/strong>. Tiene mucho que ense\u00f1ar sobre como edificarse como l\u00edder, puesto que podr\u00e1s relacionarte mejor con los dem\u00e1s, influir en ellos y aumentar su productividad por medio de conductas que ver\u00e1s explicadas a lo largo de sus p\u00e1ginas.<\/p>\n

2) Los 7 H\u00e1bitos De La Gente Altamente Efectiva \u2013 Stephen Covey<\/h2>\n

\"7<\/a>Una de las mejores maneras de aprender es por medio de la experiencia de otros, o m\u00e1s precisamente de su comportamiento. Y es esto lo que este libro te mostrar\u00e1, tal y como su t\u00edtulo lo sugiere muy abiertamente.\u00a0A la \u00fanica persona que uno puede cambiar es a uno mismo. Si bien como l\u00edder trabajas con un equipo de personas, los supervisas y tratas de encaminar, a la \u00fanica persona que puedes cambiar integralmente es a ti mismo.<\/p>\n

No hay mejor inversi\u00f3n que empezar a cambiar en ti aquellas cosas que parecen no estar funcionando. La locura es intentar lo mismo y esperar resultados diferentes. Para que una situaci\u00f3n se torne diferente, entonces debes actuar diferente. Usualmente lograr esto es un poco complicado, debido a que primero debes cambiar la forma en como ves al mundo: tus paradigmas.<\/p>\n

Este libro te ayuda a lograr esto por medio de 7 h\u00e1bitos que garantizan hacerte escapar de esa realidad agobiante y mon\u00f3tona, y encaminarte hacia la realizaci\u00f3n de todas tus metas.\u00a0El auto-dominio o control es el primer tema que abordan los tres primeros h\u00e1bitos. El punto de estos tres h\u00e1bitos es edificar en ti una actitud de independencia y libertad.<\/strong><\/p>\n

Los tres siguientes h\u00e1bitos van m\u00e1s relacionados con nuestro entorno de personas. <\/strong>Aprender\u00e1s a trabajar en equipo, comunicarte efectivamente con los dem\u00e1s y c\u00f3mo aplicar la cooperaci\u00f3n efectivamente.\u00a0El h\u00e1bito final, el n\u00famero siete, hace menci\u00f3n a la renovaci\u00f3n continua, que seg\u00fan el autor te permitir\u00e1 asimilar y entender mejor los otros seis h\u00e1bitos.<\/p>\n

\u00bfRecomendable?<\/strong> Claro que s\u00ed, si bien el libro est\u00e1 compuestos por estos siete h\u00e1bitos<\/a>, aprender\u00e1s mucho en cada uno de ellos. Te dar\u00e1 una mejor idea de c\u00f3mo ser un mejor l\u00edder.<\/p>\n

3) El l\u00edder Que No Ten\u00eda Cargo \u2013 Robin Sharma<\/h2>\n

\"El<\/a>Robin Sharma<\/a> es una persona exitosa y un gran ejemplo de lo que es un buen l\u00edder. Grandes empresas como Microsoft, Nike e incluso la NASA han contratado sus servicios como asesor de liderazgo, debido a su gran habilidad para influir y dirigir a su equipo.<\/p>\n

Pero hablando ya m\u00e1s sobre el libro. Robin Sharma comparte contigo en este libro todos sus consejos y ense\u00f1anzas que seg\u00fan \u00e9l te llevar\u00e1n a que alcances todas tus metas, ya sea en tu campo laboral\/profesional o dirigiendo tu empresa.\u00a0El autor ha escrito este libro en un lenguaje alegre y entretenido, lo cual hace f\u00e1cil para ti u otro lector quedarse enganchado de principio a fin.<\/p>\n

A leer este libro entender\u00e1s que todos tenemos la habilidad para ser l\u00edderes<\/strong>, pero lo que realmente marca la diferencia es el grado de responsabilidad y trabajar a nuestro m\u00e1ximo potencial. Estas son algunas de las cosas que podr\u00e1s aprender al leer el libro.\u00a0Sin duda lo m\u00e1s rescatable y admirable de esta obra es el hacerte ver que puedes cambiar el mundo a tu alrededor, solamente necesitas empe\u00f1o y el conocimiento necesario para lograrlo.<\/p>\n

Fiel a este concepto es que Sharma te obsequia sus a\u00f1os de experiencia en liderazgo, para que puedas t\u00fa tambi\u00e9n ser un gran l\u00edder, capaz de cambiar el mundo a tu alrededor.<\/p>\n

Twitter de Robin Sharma.<\/a>Facebook de Robin Sharma.<\/a><\/p>\n

4) El L\u00edder en Ti \u2013 Dale Carnegie<\/h2>\n

\"El<\/a>Tambi\u00e9n llamado \u00abDesc\u00fabrase como l\u00edder<\/strong>\u00ab, nos topamos nuevamente con otra obra de Dale Carnegie, pero separadas por seis d\u00e9cadas una de la otra. Este libro m\u00e1s reciente de Carnegie, tal y como lo sugiere provocativamente el t\u00edtulo, trata sobre el liderazgo.\u00a0Surge como la necesidad de ayudar a las personas a sacar el m\u00e1ximo provecho de sus compa\u00f1eros con los que trabaja, sobre todo en un mundo tan vorazmente competitivo como el de hoy en d\u00eda. Y claro, la mejor manera de lograr esto es por medio del enriquecimiento de nuestras habilidades sociales.<\/p>\n

Y he aqu\u00ed de nuevo la idea de que un l\u00edder debe saber comunicarse efectiva y asertivamente, motivar a su equipo, rescatar y valorar el talento de los miembros de su equipo y saber c\u00f3mo sacarle el jugo a este talento.\u00a0Si lo que quieres es aprender a comandar a las dem\u00e1s personas como un verdadero l\u00edder, entonces debes leer este libro. Carnegie comparte contigo los principios m\u00e1s importantes para lograr que tu equipo tengo un rendimiento \u00f3ptimo y extraordinario.<\/p>\n

El autor ense\u00f1a que la tecnolog\u00eda o vivacidad no son lo \u00fanico que se necesita para adaptarse a un mundo tan cambiante como el nuestro<\/strong>. Se necesita tener un dominio excelente de las habilidades sociales, algo que muchos ignoran. Pero no hay de qu\u00e9 preocuparse, este libro es casi como una biblia de las relaciones interpersonales. Existe una similitud entre este libro y \u201cC\u00f3mo ganar amigos e influir sobre las personas\u201d, pero esta obra est\u00e1 m\u00e1s actualizada (1995) y enfocada m\u00e1s en la optimizaci\u00f3n de la productividad de la empresa o equipo.<\/p>\n

5) La Inteligencia Emocional \u2013 Daniel Goleman<\/h2>\n

\"La<\/a>\u00bfPor qu\u00e9 no siempre el m\u00e1s inteligente de un sal\u00f3n termina siendo el m\u00e1s exitoso, mientras otros menos inteligentes viven felices y llenos de \u00e9xito? Esto sucede porque esos individuos aparentemente menos inteligentes, dominan muy bien la inteligencia emocional. Por lo tanto saben sortear muy los obst\u00e1culos y contratiempos, adaptarse bien a las situaciones cambiantes y relacionarse muy bien con otros, esto \u00faltimo lo logran haciendo uso muchas veces de la empat\u00eda.<\/p>\n

Seg\u00fan el autor<\/a>, se puede fomentar la inteligencia emocional y tambi\u00e9n fortalecida. Es por esta premisa que nace este libro, que te dar\u00e1 entre sus p\u00e1ginas las claves para desarrollar la inteligencia emocional, un aspecto un poco ignorado pero que te pone m\u00e1s cerca de las puertas del \u00e9xito y la felicidad. El autor identifica y explicas los beneficios de una inteligencia emocional desarrollada, entre los cuales tenemos: una mayor tolerancia a las presiones, facilidad para superar las frustraciones, habilidad para trabajar en equipo y fomentar un ambiente de cooperaci\u00f3n.<\/p>\n

La teor\u00eda expuesta por Goleman ha puesto en cuestionamiento a muchos cl\u00e1sicos de la psicolog\u00eda que definen al desarrollo intelectual como una prioridad. Goleman ha cuestionado estos planteamientos, identificando que el intelecto por s\u00ed solo no es lo \u00fanico que se necesita para ser un buen l\u00edder o exitoso en la vida.\u00a0En este libro se entra en campos de la psicolog\u00eda pero sin lenguaje complicado, por el contrario se usa un lenguaje directo y f\u00e1cil de comprender, dado que el libro tiene como fin ayudarte a desarrollar la inteligencia emocional.<\/p>\n

Si quieres ser un buen l\u00edder debes tener tu inteligencia emocional desarrollada y ejercitada, dado que podr\u00e1s entender mejor a los dem\u00e1s y es con ese conocimiento que podr\u00e1s tejer estrategias para aumentar la productividad y cooperaci\u00f3n. Por lo tanto este libro es 100% recomendable.<\/p>\n

Twitter de Daniel Goleman.<\/a>Facebook de Daniel Goleman.<\/a><\/p>\n

6) El liderazgo \u00e9tico: Un Desaf\u00edo De Nuestro Tiempo \u2013 Emiliano G\u00f3mez L\u00f3pez<\/h2>\n

\"El<\/a>Es cierto que se habla poco del aspecto \u00e9tico que debe desarrollar un l\u00edder. Es por esto que este libro es un excelente recurso para saber m\u00e1s de este tema, que aunque no muy conocido es de gran importancia y puede aportar para ti y tu equipo grandes beneficios.<\/p>\n

El autor, Emiliano G\u00f3mez L\u00f3pez, nos explica que la meta principal del liderazgo debe ser desarrollar el sentido \u00e9tico del mismo. \u00a0\u00bfC\u00f3mo se define un l\u00edder \u00e9tico?<\/strong> Es aquella persona que ve m\u00e1s all\u00e1 de sus deseos personales y deja de lado sus logros personales, y en su lugar vela por los logros del grupo.\u00a0No busca o ambiciona sobresalir, por el contrario, persigue el ideal de que todos los logros obtenidos sean producidos por la cooperaci\u00f3n y trabajo en grupo de todos los miembros del equipo.<\/p>\n

La tem\u00e1tica y fin del libro florece de la premisa de que un l\u00edder necesita ser un ejemplo de valores, conductas y actitudes proactivas, positivas y ejemplares. No hay mejor tiempo que hoy para sacar provecho de las ense\u00f1anzas de este libro, porque en nuestra sociedad los valores est\u00e1n en ca\u00edda libre y ver un l\u00edder con tales caracter\u00edsticas se hace m\u00e1s raro cada d\u00eda, es triste pero hay que saber sacar provecho hasta de lo malo.<\/p>\n

Los beneficios que ofrece aprender y aplicar los conceptos compartidos en este libro son muchos<\/strong>. El m\u00e1s notorio es que al tener un l\u00edder con un \u00e1mbito \u00e9tico bien desarrollado, la confianza y seguridad dentro del campo de trabajo aumenta, lo cual desencadena, con la debida supervisi\u00f3n y manejo, en una mayor producci\u00f3n y rentabilidad.\u00a0Por lo tanto, si buscas ser un l\u00edder diferente, date un paseo por las p\u00e1ginas de este libro, aprender\u00e1s conceptos muy importantes que forjar\u00e1n en ti un l\u00edder completo.<\/p>\n

7) Fish! \u2013 Stephen C. Lundin y Harry Paul<\/h2>\n

\"Libro<\/a>Ahora es tiempo de romper un poco nuestra onda y poner en la lista un libro algo diferente pero que tiene que ver mucho con el liderazgo.\u00a0Los autores te relatan en su libro una f\u00e1bula muy entretenida<\/strong>, en especial si disfrutas de leer experiencias o historias. Teniendo ya claro por donde va la cosa, te dar\u00e9 a conocer un extracto de la f\u00e1bula, de mano con las ense\u00f1anzas que imparte.<\/p>\n

El personaje principal es Mary Jane, una mujer que cae dentro del temido hoyo del trabajo mon\u00f3tono, sin sentido y aburrido. Cae por malas experiencias en su vida personal y profesional, pero el factor m\u00e1s agobiante era su ambiente de trabajo, lleno de obst\u00e1culos y empleados sin aliento y sin \u00e1nimos de hacer bien las cosas.<\/p>\n

Al ser la gerente, Mary Jane se encuentra ante una situaci\u00f3n dif\u00edcil, donde ve a sus ganas de trabajar disminuir cada d\u00eda y por ende su vida perd\u00eda color y sentido. Es por esto que decide hacer algo al respecto, primero analiz\u00e1ndose a s\u00ed misma y luego hace lo mismo con su equipo de trabajo, para ver qu\u00e9 estaba yendo mal, y con ello hallar la raz\u00f3n de su infelicidad y el mal funcionamiento de su equipo.\u00a0Un d\u00eda Mary Jane decide salir a caminar, en un momento de su traves\u00eda se encuentra con una peque\u00f1a pescader\u00eda, y queda maravillada por el ambiente de trabajo lleno de luz y buena energ\u00eda. Los empleados gozan lo que hacen y son felices, los clientes sienten eso y se sienten satisfechos, por lo que la pescader\u00eda vende m\u00e1s pescados que nadie en su zona.<\/p>\n

Mary decide no perder una oportunidad como esta y decide conversar con los empleados de la pescader\u00eda, en especial con uno llamado Lonnie. Luego de varias pl\u00e1ticas, d\u00edas y horas Mary Jane logra identificar lo que anda mal y producto de esto descubre los cuatro secretos para crear ambientes altamente productivos y motivados<\/strong> a hacer bien las cosas:<\/p>\n

    \n
  1. Uno elige c\u00f3mo hacer el trabajo.<\/li>\n
  2. Trabajar no es sin\u00f3nimo de aburrimiento, se puede tener diversi\u00f3n en el trabajo.<\/li>\n
  3. Transmite tu alegr\u00eda a los clientes, haz ese v\u00ednculo de relaci\u00f3n m\u00e1s c\u00e1lido y cercano.<\/li>\n
  4. Siempre haz notar tu presencia, para que tus empleados est\u00e9n siempre comprometidos.<\/li>\n<\/ol>\n

    La principal ense\u00f1anza de esta f\u00e1bula<\/strong> es que queda en nuestras manos decidir hacer de nuestro trabajo y equipo algo exitoso, diferente, ameno y agradable. O por el contrario ir por la ruta de la seguridad, sin sobresaltos, mon\u00f3tona y poco productiva.<\/p>\n

    Este libro te proporcionar\u00e1 conocimientos inigualables en cuanto al liderazgo, dado que su filosof\u00eda se puede aplicar a cualquier \u00e1mbito, ya sean los negocios, familia, escuela, etc. Lo recomiendo mucho, te dejar\u00e1 una gran sensaci\u00f3n en cada p\u00e1gina y una gran satisfacci\u00f3n al terminarlo.<\/p>\n

    8) Tribus<\/strong> \u2013 <\/strong>Seth Godin<\/strong><\/h2>\n

    \"Tribus\"<\/a>El ser humano siempre ha buscado formar o ser parte de una tribu, guiado por creencias religiosas, ideales, etc. Y esta caracter\u00edstica no ha desaparecido, muy por el contrario; ha crecido a niveles gigantescos.\u00a0Las tribus se han expandido gracias a las redes sociales, eliminando toda barrera f\u00edsica y facilitando la comunicaci\u00f3n e intercambio de informaci\u00f3n entre los individuos. Producto de esto uno puede encontrarse como un punto en un mar de tinta, y si quieres ser un buen l\u00edder debes ser ese punto diferente que resalta a lo lejos, y es lo que este libro quiere compartir contigo.<\/p>\n

    El autor<\/a> identifica el problema de las tribus actuales y te obsequia las p\u00e1ginas de su libro la informaci\u00f3n necesaria para dejar de ser la oveja del reba\u00f1o y convertirte en un l\u00edder.\u00a0Aprender\u00e1s como influir en las masas y guiarlas hacia una meta. M\u00e1s que todo el libro se sit\u00faa en el \u00e1mbito empresarial.<\/p>\n

    Se recomienda este libro a todos, pero en especial si sientes que tu mensaje no hace eco en la gente. Aqu\u00ed aprender\u00e1s a como resaltar y dirigir a la gente de una manera efectiva.<\/p>\n

    Blog de Seth Godin.<\/a><\/p>\n

    9) <\/strong>100 Maneras De Motivar A Los Dem\u00e1s<\/strong> \u2013 <\/strong>Steve Chandler y Scott Richardson<\/strong><\/h2>\n

    \"100<\/a>\u00bfA qui\u00e9n no le gustan las listas? En especial si de verdad sirven y vienen a nuestro tema:el liderazgo. Este libro va dirigido a todo aquel que desea alcanzar un nivel superior de liderazgo, en especial a due\u00f1os de negocio, gerentes o ejecutivos.\u00a0Al leer este libro aprender\u00e1s efectivas estrategias para tener una comunicaci\u00f3n exitosa y efectiva, adem\u00e1s de ayudarte con la toma r\u00e1pida de decisiones importantes.<\/p>\n

    Pero esta obra no para solamente all\u00ed.<\/strong> Dado que est\u00e1 dirigida en gran parte al sector empresarial o de negocios, tambi\u00e9n se comparte todo lo concerniente a la mentalidad orientada al servicio al cliente, una mentalidad que deja muy abajo a la persuasi\u00f3n y manipulaci\u00f3n deshonesta a la hora de construir relaciones y producci\u00f3n de ganancias.<\/p>\n

    10) <\/strong>32 Jugadas Para Ser Campe\u00f3n En Los Negocios<\/strong> \u2013 <\/strong>Earvin Johnson<\/strong><\/h2>\n

    \"32<\/a>Para finalizar esta lista lo haremos con otro libro tipo lista. El autor, el ex jugador de la NBA mejor conocido como \u201cMagic Johnson\u201d, nos relata en este libro los 32 pasos que tom\u00f3 para edificar en \u00e9l una visi\u00f3n y compromiso para cumplir sus metas y sue\u00f1os.\u00a0Este libro transmite inspiraci\u00f3n en cada p\u00e1gina, dado que ha sido escrito desde la experiencia personal, lo cual aumenta mucho el valor del libro y por ende de las ense\u00f1anzas impartidas.<\/p>\n

    Aprender\u00e1s c\u00f3mo darle comienzo a tu emprendimiento, nutrirlo, financiarlo, comercializarlo y hacerlo crecer de manera sostenida a trav\u00e9s del tiempo.\u00a0Una lectura agradable y muy \u00fatil, que sin duda te ayudar\u00e1 en tu tarea de convertirte en un buen l\u00edder.<\/p>\n

    BONUS) <\/strong>La esencia del liderazgo<\/strong>\u00a0\u2013 <\/strong>Hugo Landolfi<\/strong><\/h2>\n

    \"La<\/a>Esta concepci\u00f3n del liderazgo, la que se propone en este libro \u00abLa esencia del liderazgo<\/a>\u00bb del fil\u00f3sofo Hugo Landolfi<\/a>, deja a un lado y completamente fuera de la definici\u00f3n las m\u00e1s tradicionales y limitadas concepciones en uso sobre el tema. Entre ellas encontramos aquellas que sostienen que el acto de liderar implica el conducir a otros ciegamente a un destino que el mismo l\u00edder propone. De modo tal que las personas lideradas, reducidas a una suerte de animalidad elemental, no pueden ver ni elegir por s\u00ed mismas \u2014porque usualmente no se les muestra\u2014 el destino al que se las conduce; lo cual solamente quedar\u00e1 reservado para los l\u00edderes iluminados que marchan delante.<\/p>\n

    Es el caso paradigm\u00e1tico de los, as\u00ed llamados, l\u00edderes pol\u00edticos; pseudol\u00edderes, en realidad. Es el caso tambi\u00e9n de algunos pseudol\u00edderes religiosos, especialmente sectarios, y del modus operandi de los pseudol\u00edderes que han plagado los planteles de las empresas y organizaciones. Este es el liderazgo aberrante de lo que nosotros llamamos la visi\u00f3n iluminada<\/em><\/strong>. Pobrecitos, sumidos sin saberlo en un viscoso pantanal conceptual, creen ser los \u00fanicos con capacidad cierta para vislumbrar los destinos de grandeza que puede lograr cualquier ser humano. En su ficticia autoexaltaci\u00f3n, reducen a sus liderados al papel de meros zombis organizacionales.<\/p>\n

    Indicamos aqu\u00ed con valor metodol\u00f3gico y como criterio de demarcaci\u00f3n, entonces, la diferenciaci\u00f3n entre el pseudol\u00edder y el l\u00edder genuino<\/strong>. A este \u00faltimo lo llamaremos, simplemente, l\u00edder. El pseudol\u00edder viene a contener todas aquellas funcionalidades y roles a los que se les atribuyen nominalmente el liderazgo. Sea por el motivo que fuere, no califica seg\u00fan nuestro modelo. No es, consideramos, l\u00edder genuino y aut\u00e9ntico que merezca llevar tal nombre. Denominarse l\u00edder organizacional<\/a>, insistimos con esto, no consiste simplemente en el arte de llevar una etiqueta o un nombre de moda que suene bien, sino que, muy por el contrario, se relaciona con transformarse primeramente en alguien que sea verdaderamente capaz de producir cambios perfectivos en el mundo que lo rodea; en s\u00ed mismo y en sus liderados. Se perfecciona a s\u00ed mismo y luego ayuda a otros a perfeccionarse: he aqu\u00ed un esbozo de liderazgo genuino.<\/p>\n\n

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    Liderar, entendido entonces de una forma genuina, ya no ser\u00e1 una manera de conducir o de hacerse seguir ciegamente \u2014en lo cual se ha especializado el pseudol\u00edder\u2014, sino que ser\u00e1 una opci\u00f3n colocada en las ant\u00edpodas de esa actitud: ayudar al liderado a conocer intelectualmente las opciones perfectivas posibles ante las que se encuentra, y a optar a conciencia. Y una vez elegida una \u2014o m\u00e1s de una de ellas\u2014, ayudarlo a alcanzarla mediante la acci\u00f3n y el ejercicio constante.<\/p>
    \n<\/p>
    \n Prof. Hugo Landolfi<\/strong>
    \n     Escuela de Estudios Superiores en Liderazgo Organizacional<\/a>\n <\/cite>\n <\/div>\n<\/blockquote>\n

    El liderazgo entendido de esta manera, se encontrar\u00e1 necesariamente definido por dos actitudes humanas esenciales: el servicio y el amor<\/strong>. El l\u00edder es una persona que se encuentra al completo servicio del liderado y que, mediante un amor genuinamente humano, lo conduce hacia el destino u objetivo que el liderado ha elegido.<\/p>\n

    Este destino pudo haber sido propuesto por el l\u00edder o por la organizaci\u00f3n de la que forma parte, pero debe ser siempre elegido a conciencia por el liderado<\/strong>. Adem\u00e1s, el logro del objetivo com\u00fan organizacional debe alinearse con los logros personales m\u00e1s profundos de los liderados. Nunca podr\u00e1n oponerse. As\u00ed el liderazgo, al mismo tiempo que en forma colectiva ayuda a una organizaci\u00f3n a lograr sus objetivos, tambi\u00e9n debe ayudar en forma simult\u00e1nea a que cada uno de los liderados alcance sus objetivos y visiones particulares. Por ende, en el transcurso de realizar este tipo de acciones, el l\u00edder se perfecciona a s\u00ed mismo, perfecciona al liderado y perfecciona el mundo en el que ambos viven. En el menester de lograr todos esos perfeccionamientos, se consiguen alcanzar objetivos comunes e individuales al mismo tiempo.<\/p>\n\n\n

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    \u00bfC\u00f3mo se define a un buen l\u00edder? \u00bfQu\u00e9 es lo que lo hace diferente al resto? Alguien digno de llamarse un buen l\u00edder es aquel que sabe c\u00f3mo motivar e influir efectivamente sobre su equipo. 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