{"id":224,"date":"2015-11-09T00:02:57","date_gmt":"2015-11-09T00:02:57","guid":{"rendered":"http:\/\/liderazgo.uno\/blog\/?p=224"},"modified":"2017-03-19T17:41:05","modified_gmt":"2017-03-19T17:41:05","slug":"estimular-pensamiento-creativo-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/estimular-pensamiento-creativo-empresa\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo estimular el pensamiento creativo en la empresa"},"content":{"rendered":"<p>Hoy quisiera hablarle sobre <strong>c\u00f3mo estimular el pensamiento cr\u00edtico, creativo y de calidad dentro de una organizaci\u00f3n<\/strong>. Si bien este es un tema ampliamente tratado en <a href=\"http:\/\/liderazgo.uno\/blog\/10-mejores-libros-liderazgo\/\">muchos libros de liderazgo<\/a>, hemos notado que el pensamiento creativo y el pensamiento de calidad son elementos muy poco com\u00fan dentro de las organizaciones.<\/p>\n<p>Esta realidad de encontrarnos con pensamientos tan poco comunes nos llev\u00f3 a plantearnos la siguiente duda: \u00bfPor qu\u00e9 sucede esto y cuales ser\u00edan algunas claves para poder estimular este tipo de pensamientos?<\/p>\n<p><center><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/AupnS9XC63E?rel=0\" width=\"720\" height=\"405\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/center><\/p>\n<h2 class=\"headline-style-11\" style='text-align:center;'>Estrategias conservadoras y creativas<\/h2>\n<p>En primer lugar, quisiera hablarle de dos tipos de estrategias que usualmente uno advierte en el funcionamiento de las organizaciones. A la primera la denominaremos <strong>\u00abestrategias conservadoras\u00bb<\/strong>. Este tipo de estrategias, que muchas veces se <a href=\"http:\/\/liderazgo.uno\/blog\/liderazgo-organizacional\/\">ense\u00f1an incluso en cursos de liderazgo<\/a>, generan un modo de pensar y un modo de funcionar bastante r\u00edgido que tiende a que haya muy pocos cambios en la organizaci\u00f3n y por ende el pensamiento cr\u00edtico y de calidad tienen muy poco lugar. Este modo en el cual funciona la empresa tiene algunos factores que nosotros consideramos importantes: las personas que operan en esas organizaciones fundamentan su actuar en las experiencias pasadas en las cuales se encuentra un valor de absoluto y se las proyecta a futuro como si fueran el \u00fanico modo de acci\u00f3n posible; los estudios formales son otro modo de encontrar estrategias r\u00edgidas a trav\u00e9s de las cuales se act\u00faa en el presente y tambi\u00e9n en los estudios t\u00e9cnicos ya que aquella persona que se forma all\u00ed, de alguna manera adquiere alg\u00fan tipo de mecanismo de funcionamiento y le ser\u00e1 muy dif\u00edcil tener mayores variabilidades a lo largo de su vida laboral.<\/p>\n<div class=\"fhd lfhd\">\n                    <h3 class=\"fhdt\">\n                        Estrategias conservadoras \n                    <\/h3>\n                <\/div>\n<p><a href=\"http:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Estimular-pensamiento-creativo.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-medium wp-image-225\" src=\"http:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Estimular-pensamiento-creativo-300x169.png\" alt=\"Estimular pensamiento creativo\" width=\"300\" height=\"169\" srcset=\"https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Estimular-pensamiento-creativo-300x169.png 300w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Estimular-pensamiento-creativo-150x84.png 150w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Estimular-pensamiento-creativo-80x45.png 80w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Estimular-pensamiento-creativo-220x124.png 220w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Estimular-pensamiento-creativo-178x100.png 178w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Estimular-pensamiento-creativo-267x150.png 267w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Estimular-pensamiento-creativo-423x238.png 423w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Estimular-pensamiento-creativo.png 640w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a>Las estrategias conservadoras se cristalizan en h\u00e1bitos y rutinas debido a que son siempre iguales y repetitivas, dejan muy poco espacio para la creatividad y para el pensamiento de calidad entendido como un pensamiento que va m\u00e1s all\u00e1 del pensamiento habitual de la organizaci\u00f3n, un pensamiento que es capaz de<a href=\"http:\/\/liderazgo.uno\/blog\/vision-importancia\/\"> ver las cosas visionariamente de un modo diferente.<\/a> Estas estrategias por lo general est\u00e1n especialmente encarnadas en personas que son poco creativas. En los equipos y en las organizaciones existen personas que son muy poco creativas: ellos son los paradigmas de este modo de funcionar y los vamos a llamar <strong>\u00abdefensores o fan\u00e1ticos del status quo\u00bb<\/strong>. En cambio, existen estrategias que favorecen el pensamiento creativo y de calidad, y vuelvo a decir, hablo de pensamiento de calidad entendido como un pensamiento que cualitativamente puede ser diferente al pensamiento habitual que hay en una empresa, donde hay m\u00e1s preponderancia a la intuici\u00f3n y a la imaginaci\u00f3n y no tanto a la experiencia y a los estudios formales.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Esencia.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-medium wp-image-217\" src=\"http:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Esencia-195x300.jpg\" alt=\"La esencial del liderazgo\" width=\"195\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Esencia-195x300.jpg 195w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Esencia-98x150.jpg 98w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Esencia-52x80.jpg 52w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Esencia-143x220.jpg 143w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Esencia-65x100.jpg 65w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Esencia-155x238.jpg 155w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Esencia-270x415.jpg 270w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Esencia-317x487.jpg 317w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Esencia-387x595.jpg 387w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Esencia.jpg 424w\" sizes=\"auto, (max-width: 195px) 100vw, 195px\" \/><\/a>En general, las personas que se <strong>encuentran ancladas al primer modelo propuesto<\/strong>, es decir, a las estrategias conservadoras, no tienden a seguir estudiando y aprendiendo o leyendo e investigando sobre nuevos avances y desarrollos en su campo propio. Se quedan con la experiencia obtenida y con los estudios formales recibidos y, a partir de ah\u00ed, cierran la capacidad de seguir agregando aprendizaje a ello y de alguna manera se rigidiza el contenido aprendido. Por el contrario, aquellas personas que se encuentran en el segundo modelo propuesto, tienden a realizar una investigaci\u00f3n cr\u00edtica especialmente orientada a elementos o conocimientos que son disruptivos con respecto al status quo de las personas. Es por eso que las personas que se encuentran en este segundo modelo son <strong>m\u00e1s curiosas<\/strong>, les gusta investigar, buscan cosas nuevas y encuentran nuevos modos de explicar o de solucionar problemas. Pero en el primer modelo esas caracter\u00edsticas se encuentran disminuidas ya que hay poca tendencia al aprendizaje, a cursos o a encontrar nuevos modos de pensar.<\/p>\n<div class=\"fhd lfhd\">\n                    <h3 class=\"fhdt\">\n                        Estrategias creativas \n                    <\/h3>\n                <\/div>\n<p>Un elemento muy importante que aquellas personas y organizaciones creativas poseen, es el darse cuenta de que necesitan la visi\u00f3n y el pensamiento de personas ajenas a la empresa y es por eso que los coach y los consultores de calidad son siempre constantes en este tipo de organizaciones. En organizaciones que siguen al primer modelo, el coach o el consultor es visto como algo que no es necesario. <strong>Son dos posturas totalmente diferentes.<\/strong><\/p>\n<p>Las estrategias creativas uno las ve paradigm\u00e1ticamente m\u00e1s presentes en las personas m\u00e1s creativas de la organizaci\u00f3n, en las personas que son m\u00e1s curiosas, que est\u00e1n dispuestas a escuchar ideas nuevas, a ser aconsejados por coaches y por consultores de calidad y estrategias por el estilo. Estas estrategias van generando ideas cualitativamente diferentes a las que imperan en la empresa y esto implica una cierta creatividad en el pensamiento organizacional. Muy diferente a las estrategias conservadoras ya que es como un pensamiento muerto, que se retroalimenta a s\u00ed mismo, cerrado y donde hay muy pocas ideas nuevas.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 hace <a href=\"http:\/\/liderazgo.uno\/blog\/infografia-liderazgo\/\">la organizaci\u00f3n<\/a> con el producto del pensamiento, de la creatividad y de las ideas cualitativamente nuevas que van apareciendo en las personas de una organizaci\u00f3n?<\/strong> Las organizaciones deben estimular a las personas a que generen nuevas ideas y a que capturen lo nuevo del pensamiento. No que la persona lo piense, idee soluciones nuevas a problemas viejos y mueran dentro de \u00e9l. La persona los tiene que poder capturar a trav\u00e9s de anotaciones o grabaciones, tiene que poder compartirlo con los colaboradores y pedir una opini\u00f3n honesta al respecto. Tambi\u00e9n tiene que poder ponerla a prueba de inmediato, esto es, si esa idea es viable entonces tratar de ponerla a prueba en un sector peque\u00f1o donde no se involucre a toda la organizaci\u00f3n y ver en la pr\u00e1ctica qu\u00e9 es lo que va sucediendo.<\/p>\n<p>Finalmente, <strong>debe siempre cuidarse de los defensores del status quo porque en la organizaci\u00f3n<\/strong>, ya sea si funciona m\u00e1s inclinada hacia el primer modelo o hacia el segundo, ninguna est\u00e1 privada de tener personas de este tipo ya que una persona nueva para ellos puede ser demasiado creativa. No hay que entablar una lucha con ellos porque usualmente poseen posiciones de poder pero deben tratar de mostrar y de ilustrar las propias ideas nuevas y creativas y ver como aportan una soluci\u00f3n novedosa y diferente a problemas que la organizaci\u00f3n no pudo solucionar de un modo m\u00e1s conveniente.<\/p>\n<h2 class=\"headline-style-12\" style='text-align:center;'>Amenazas al pensamiento creativo<\/h2>\n<p>En <strong>segundo lugar<\/strong>, me gustar\u00eda hablar de las amenazas al pensamiento creativo, es decir, aunque la organizaci\u00f3n este orientada al pensamiento creativo y de calidad, a veces hay amenazas en la din\u00e1mica misma de la organizaci\u00f3n que tienen que ver, por ejemplo, con la fatiga de las personas.<\/p>\n<p>\u2022 Fatiga de las personas.<br \/>\n\u2022 Temores personales.<br \/>\n\u2022 P\u00e9rdida de la curiosidad personal.<br \/>\n\u2022 P\u00e9rdida de ideas creativas.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/La-inteligencia-emocional.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-211\" src=\"http:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/La-inteligencia-emocional-205x300.jpg\" alt=\"La inteligencia emocional\" width=\"205\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/La-inteligencia-emocional-205x300.jpg 205w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/La-inteligencia-emocional-102x150.jpg 102w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/La-inteligencia-emocional-55x80.jpg 55w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/La-inteligencia-emocional-150x220.jpg 150w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/La-inteligencia-emocional-68x100.jpg 68w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/La-inteligencia-emocional-162x238.jpg 162w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/La-inteligencia-emocional.jpg 273w\" sizes=\"auto, (max-width: 205px) 100vw, 205px\" \/><\/a>Varias veces ha ocurrido que personas que se encuentran muy fatigadas tienen ideas nuevas y creativas pero no logran capturarlas. <strong>Una persona sometida a mucho estr\u00e9s hace que esas ideas nuevas se pierdan.<\/strong> Si esas ideas se pierden es la organizaci\u00f3n la que pierde ideas que podr\u00edan ser tremendamente valiosas para ellos: ya sea para mejorar la calidad de sus productos, para dar un mejor servicio al cliente, etc.<\/p>\n<p>Usualmente, el temor personal a comunicar una idea nueva y a que no sea bien recibida es un motivo por el cual muchas personas que son muy creativas y que pueden aportar un pensamiento de muy alta calidad tienden a guard\u00e1rselo.<\/p>\n<blockquote class='pulQ'><p>La organizaci\u00f3n tiene que alentar a ideas nuevas y diferentes, sin ridiculizarlas y encontr\u00e1ndoles su valor independientemente de la ayuda que puedan aportar para la soluci\u00f3n. <\/p><div class='clear'><\/div><\/blockquote>\n<p>Otro motivo puede ser la falta de curiosidad en las estructuras de liderazgo de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Una <strong>estrategia que yo siempre recomiendo<\/strong> a los l\u00edderes y directivos que formamos es que pregunten a sus colaboradores, que sean curiosos con respecto a saber si tienen un nuevo modo de pensar, una soluci\u00f3n para alg\u00fan problema. Si uno es curioso sobre el pensamiento creativo que pueden tener las personas, se va a encontrar con la sorpresa de que muchas piensan en la organizaci\u00f3n pero ese pensamiento a veces queda muerto dentro de ellas debido a la din\u00e1mica misma de la empresa.<\/p>\n<p>Esta es una peque\u00f1a introducci\u00f3n sobre como estimular el pensamiento creativo y de calidad en las organizaciones, algo que nosotros ense\u00f1amos en nuestros cursos de liderazgo ya sea a distancia o de forma presencial o tambi\u00e9n con la <a href=\"http:\/\/hugolandolfi.com.ar\/cursos\/\">consultor\u00eda en temas de liderazgo que brindamos en las organizaciones<\/a>.<\/p>\n<h2><strong>\u00bfPor qu\u00e9 es importante el liderazgo creativo en una empresa?<\/strong><\/h2>\n<p>Como primera instancia, para poder alcanzar con mayor facilidad el tema que abarca este art\u00edculo, debemos comprender al liderazgo como la capacidad de conducir a otras personas a lograr sus objetivos, y a su vez, incrementando el desarrollo personal.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/c\u00f3mo-ser-creativo.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-medium wp-image-231\" src=\"http:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/c\u00f3mo-ser-creativo-300x200.jpg\" alt=\"c\u00f3mo ser creativo en la empresa\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/c\u00f3mo-ser-creativo-300x200.jpg 300w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/c\u00f3mo-ser-creativo-150x100.jpg 150w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/c\u00f3mo-ser-creativo-80x53.jpg 80w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/c\u00f3mo-ser-creativo-220x146.jpg 220w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/c\u00f3mo-ser-creativo-225x150.jpg 225w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/c\u00f3mo-ser-creativo-358x238.jpg 358w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/c\u00f3mo-ser-creativo-623x415.jpg 623w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/c\u00f3mo-ser-creativo.jpg 640w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a>Uno de <a href=\"http:\/\/www.eumed.net\/tesis-doctorales\/2013\/jelc\/problemas-pymes.html\">los grandes problemas que las empresas tienen<\/a>, est\u00e1 relacionado con la <strong><u>falta de inter\u00e9s y motivaci\u00f3n<\/u><\/strong> por parte de los Jefes de las empresas, para alcanzar los objetivos propuestos. Ya que sin esta motivaci\u00f3n, el desempe\u00f1o de la empresa se desmoronar\u00eda a gran escala. Como por ejemplo, una empresa, a menudo sufre de constantes cambios, y es importante que el l\u00edder sea consciente de que las personas de la empresa deben adaptarse a estos cambios, y el l\u00edder debe estar dispuesto a motivarlos, para poder resolver con mayor facilidad todos los obst\u00e1culos que se les presenten. Ya que en el caso contrario, si no hubiese alguien que los induzca a adaptarse, nunca lograr\u00edan los objetivos que desean, ya que sin cambios constantes, nunca van a llegar a donde desean, porque en una empresa es muy importante reinventarse y adaptarse a las constantes necesidades del mercado de hoy en d\u00eda.<\/p>\n<p>Debemos comprender que el liderazgo creativo cumple con un papel muy importante y fundamental en la vida de las empresas, y es considerado como <strong>la clave fundamental para el \u00e9xito empresarial<\/strong>. Por un lado, el Jefe buscara la manera de incrementar esta motivaci\u00f3n en sus empleados, tratando y logrando que todos ellos pongan su m\u00e1xima energ\u00eda, capacidades, y entusiasmo para poder alcanzar los proyectos de la empresa y sus objetivos en com\u00fan. No obstante, el Jefe (o l\u00edder) es el que <u>influye<\/u> en los dem\u00e1s, para que los empleados est\u00e9n m\u00e1ximamente comprometidos y entusiasmados para alcanzar los mejores objetivos propuestos para la empresa. Por esto, el L\u00edder es el actor fundamental para que la empresa siga el rumbo que debe seguir. Pero, por otro lado, el l\u00edder, debe estar altamente dispuesto y comprometido a poder dirigir, impulsar y saber guiar a los dem\u00e1s, en este camino hacia la supervivencia de la empresa. En resumen, el liderazgo es fundamental para las empresas ya que garantiza la supervivencia de la organizaci\u00f3n, que, orienta a alcanzar sus objetivos.<\/p>\n<blockquote class='pulQ'><p>Todas las personas tienen la disposici\u00f3n de trabajar creativamente. Lo que sucede es que la mayor\u00eda jam\u00e1s lo nota.<\/p><p><i>Truman Capote<\/i><\/p><div class='clear'><\/div><\/blockquote>\n<p>Es muy importante la creatividad en una empresa u organizaci\u00f3n, ya que deben tener un <strong>l\u00edder eficaz<\/strong>, que sea capaz de accionar, tomar decisiones, ser creativo, y poder llevar a cabo sus decisiones. Por otra parte, tambi\u00e9n es fundamental que, el l\u00edder pueda descubrir las capacidades de los dem\u00e1s, tratando de desarrollar su personalidad, y ense\u00f1ando a trabajar en equipo. Ya que, a falta de un l\u00edder eficaz, no estar\u00eda la motivaci\u00f3n que se necesita para que la organizaci\u00f3n siga su rumbo, las personas no estar\u00edan comprometidas a desarrollar sus capacidades, a trabajar en equipo, no se estar\u00eda dispuesto. Por esto, el liderazgo es sumamente importante, ya que sin \u00e9l, una empresa u organizaci\u00f3n estar\u00eda en una situaci\u00f3n decadente, no habr\u00eda nadie que accione, se estar\u00eda sin opci\u00f3n alguna de poder alcanzar ciertos objetivos propuestos, estar\u00edan estancados en un mismo lugar o les costar\u00eda mucho m\u00e1s lograr aunque sea, una peque\u00f1a meta.<\/p>\n<blockquote class='pulQ'><p>No habr\u00eda creatividad sin la curiosidad que nos mueve y que nos pone pacientemente impacientes ante el mundo que no hicimos, al que acrecentamos con algo que hacemos.<\/p><p><i>Paulo Freire<\/i><\/p><div class='clear'><\/div><\/blockquote>\n<p>Un factor muy importante en el arte de liderar creativamente, <strong>es poder conocer bien a los individuos con los que se trabaja<\/strong>, ya que es fundamental para el funcionamiento de una organizaci\u00f3n. De esta manera, la labor para todos ser\u00eda m\u00e1s sencillo, porque no habr\u00eda conflictos entre los compa\u00f1eros, o en el caso contrario, ser\u00eda mucho m\u00e1s f\u00e1cil poder resolverlos y generar un ambiente de trabajo m\u00e1s placentero. Pero por otro lado, en el liderazgo, no solo se busca un bien grupal, sino tambi\u00e9n, un bien individual. Es decir, busca lograr los objetivos personales y de vida, ya que el liderazgo honra los valores de las personas y sus principios. Por esto, es importante que el l\u00edder, sea un l\u00edder y actu\u00e9 como tal, que busque tanto el bien grupal como el bien individual en su empresa, porque as\u00ed, y cada vez m\u00e1s, va a ser realmente un l\u00edder y va a lograr que la empresa logre lo que se proponga.<\/p>\n<p><strong>Referencias:<\/strong><br \/>\n1) <a href=\"http:\/\/www.een.edu\/blog\/activar-el-pensamiento-creativo-para-generar-grandes-ideas.html\">Activar el pensamiento creativo<\/a>.<br \/>\n2) <a href=\"http:\/\/www.aiu.edu\/publications\/student\/spanish\/180-207\/La-Inteligencia-Creativa.html\">La inteligencia creativa<\/a>.<br \/>\n3) <a href=\"http:\/\/www.esdi.url.edu\/content\/pdf\/anatomia-de-la-creatividad.pdf\">Anatom\u00eda de la creatividad<\/a>.<\/p>\n\n\n<div class=\"kk-star-ratings kksr-auto kksr-align-left kksr-valign-bottom\"\n    data-payload='{&quot;align&quot;:&quot;left&quot;,&quot;id&quot;:&quot;224&quot;,&quot;slug&quot;:&quot;default&quot;,&quot;valign&quot;:&quot;bottom&quot;,&quot;ignore&quot;:&quot;&quot;,&quot;reference&quot;:&quot;auto&quot;,&quot;class&quot;:&quot;&quot;,&quot;count&quot;:&quot;5&quot;,&quot;legendonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;readonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;score&quot;:&quot;3.4&quot;,&quot;starsonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;best&quot;:&quot;5&quot;,&quot;gap&quot;:&quot;5&quot;,&quot;greet&quot;:&quot;Rate this post&quot;,&quot;legend&quot;:&quot;3.4\\\/5 - (5 votos)&quot;,&quot;size&quot;:&quot;24&quot;,&quot;title&quot;:&quot;C\u00f3mo estimular el pensamiento creativo en la empresa&quot;,&quot;width&quot;:&quot;96.1&quot;,&quot;_legend&quot;:&quot;{score}\\\/{best} - ({count} {votes})&quot;,&quot;font_factor&quot;:&quot;1.25&quot;}'>\n            \n<div class=\"kksr-stars\">\n    \n<div class=\"kksr-stars-inactive\">\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"1\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"2\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"3\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"4\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"5\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n    \n<div class=\"kksr-stars-active\" style=\"width: 96.1px;\">\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n                \n\n<div class=\"kksr-legend\" style=\"font-size: 19.2px;\">\n            3.4\/5 - (5 votos)    <\/div>\n    <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hoy quisiera hablarle sobre c\u00f3mo estimular el pensamiento cr\u00edtico, creativo y de calidad dentro de una organizaci\u00f3n. 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