{"id":315,"date":"2017-02-18T03:28:23","date_gmt":"2017-02-18T03:28:23","guid":{"rendered":"http:\/\/liderazgo.uno\/blog\/?p=315"},"modified":"2017-02-18T03:28:23","modified_gmt":"2017-02-18T03:28:23","slug":"ingrediente-secreto-pymes-puedan-crecer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/ingrediente-secreto-pymes-puedan-crecer\/","title":{"rendered":"\u00bfExiste un ingrediente secreto para que la PYMEs puedan crecer?"},"content":{"rendered":"

Muchas personas ven en la cultura japonesa un ejemplo claro de prosperidad, por esa raz\u00f3n, se encargan de indagar sus maneras, su hechizo m\u00e1gico para lograr ese nivel de expansi\u00f3n tan agresivo y con los mismos buenos resultados; yo lo hice tambi\u00e9n en alg\u00fan punto y s\u00ed, di con la f\u00f3rmula: \u4ed5\u4e8b que se lee Shigoto. Esa fue la clave para que los japoneses levantaran nuevamente su econom\u00eda despu\u00e9s de la guerra. Lo m\u00e1s sorprendente del Shigoto no es la manera de importarlo, su tama\u00f1o o la forma en que se venera y se le prenden velas para que funcione, la traducci\u00f3n de Shigoto es: Trabaje.<\/strong> Y con eso en mente, podemos analizar algunas de las metodolog\u00edas de la disciplina<\/a> que podr\u00e1n ayudar a crecer a todas las PYMEs que podamos tener como individuos o en sociedad.<\/p>\n

La Peque\u00f1a y Mediana Empresa<\/strong><\/h1>\n

\"PYMEs\"<\/a><\/p>\n

Si escribiera un libro titulado: \u00a1\u00bfc\u00f3mo hacerse rico en 1 semana siguiendo estos dos simples pasos?!<\/em><\/p>\n

Le garantizo que todo el mundo lo comprar\u00eda; mientras m\u00e1s f\u00e1cil mejor.<\/p>\n

\u00a1ADELGACE COMIENDO!<\/strong><\/p>\n

Sin embargo, si escribiera un libro titulado:<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo hacerse rico en 20 a\u00f1os siguiendo los 146 principios dificil\u00edsimos de la disciplina? <\/strong><\/p>\n

Nadie lo comprar\u00eda. Y es que las personas hoy en d\u00eda quieren todo para ayer o a m\u00e1s tardar para \u00a1ya! <\/strong><\/p>\n

Las personas que comienzan un negocio, si a los tres a\u00f1os no tienen un auto \u00faltimo modelo, su soluci\u00f3n para tal escenario es \u201ccierre esa empresa, eso no sirve\u201d<\/em> lo que no entienden es, que las verdaderas inversiones tardan 20 a\u00f1os en florecer realmente \u00bfy mientras tanto qu\u00e9 pasa con el capital?<\/strong> Pues se invierte todo \u00bfy las ganancias?<\/strong> Cuando sean grandes.<\/p>\n

Y es que las empresas cuando comienzan deben verse como un beb\u00e9; cinco a\u00f1os, es un ni\u00f1o, no sabe nada. 10 a\u00f1os, apenas un infante. 15 a\u00f1os, un adolescente, todav\u00eda est\u00e1 aprendiendo los golpes m\u00e1s duros de la vida. De hecho, con esta misma ideolog\u00eda se puede llegar a la siguiente conclusi\u00f3n: un beb\u00e9 tarda nueve meses en nacer, es decir, no se puede embarazar a nueve mujeres y esperar que un beb\u00e9 nazca al siguiente mes.<\/p>\n

\"PYMEs\"<\/a><\/p>\n

La paciencia en combinaci\u00f3n con una buena disciplina son los principales aliados para el crecimiento de toda PYMEs. Hay muchos gur\u00fas del crecimiento empresarial y, sus consejos, sus ense\u00f1anzas; deber\u00edan ser considerados por todos, no como una religi\u00f3n sino como lo que son: el principio de aprender de las experiencias ajenas. Si un grupo de personas, todas ara\u00f1adas, ensangrentadas, harapientas, deshidratadas y moreteadas\u00a0 vienen bajando una monta\u00f1a mientras usted va subiendo y le dicen \u201cpor all\u00ed no hay camino\u201d<\/em> \u00bfQu\u00e9 har\u00eda usted?<\/strong> \u00bfSabe qu\u00e9 har\u00eda yo?<\/p>\n

Yo no subo.<\/h4>\n

Personalidades como el Iron Man, Philip Kotler, Bill Gates y Steve Jobs<\/a> por nombrar unos pocos; han compartido muchas veces sus experiencias a maneras de consejos para esos nuevos empresarios, as\u00ed pues; si vamos a buscar la f\u00f3rmula del \u00e9xito para el crecimiento de nuestra PYMEs \u00a1aprendamos de los mejores!<\/p>\n

Aumentar la Cuota de Mercado<\/h2>\n

\"PYMEs\"<\/a><\/p>\n

\u00a1Obvio que incrementar las ventas es un m\u00e9todo para hacer crecer una PYMEs! Sin embargo, \u00bfconoce usted los mejores m\u00e9todos para lograrlo? Es eso precisamente lo que debemos analizar y, uno de los mejores m\u00e9todos para analizar es el m\u00e9todo DAFO.<\/p>\n

Haciendo un DAFO<\/strong><\/h3>\n

Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. <\/strong>\u00a0Es el significado oculto detr\u00e1s de esas cuatro letras que forman la palabra DAFO. Y su objetivo es permitirnos percibir m\u00e1s claramente las variables externas e internas que influyen tanto, positiva como negativamente en la PYMEs a trav\u00e9s de una serie de preguntas simples.<\/p>\n

La primera de estas preguntas es: \u00bfQu\u00e9 beneficios est\u00e1 obteniendo el cliente con el producto(s)?<\/strong> Y es que el \u00e9xito de una PYMEs viene m\u00e1s r\u00e1pidamente a mayor es el beneficio que \u00e9sta le trae a sus consumidores, no necesita cambiar el mundo creando energ\u00eda limpia y renovable,<\/strong> pero aquellas empresas que benefician a la comunidad directamente a trav\u00e9s de su producto o servicio son las que m\u00e1s r\u00e1pido y m\u00e1s agresivamente crecen. Sin beneficio, no hay crecimiento.<\/p>\n

\u00bfEs tu producto mejor, igual o peor que el de la competencia?<\/strong><\/h4>\n

Si la respuesta no es much\u00edsimo mejor, entonces est\u00e1 condenando a su empresa a un limbo que terminar\u00e1 por consumirla. Sobre todo cuando una empresa comienza en un mercado que ya est\u00e1 siendo explotado, el tener un producto que es igual de bueno o un poco mejor que el de la competencia termina por significar su quiebra; lo clientes se apegan a una marca porque \u00e9sta reafirma su zona de confort; si ya ha logrado sacar al cliente de su zona de confort, para hacer que se quede, su producto debe ser el mejor al menos en dos aspectos de los tres primordiales que debe tener todo producto.<\/p>\n

\"PYMEs\"<\/a><\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son nuestros puntos fuertes? <\/strong><\/h4>\n

Son muchas las trinidades de las cuales partir para evaluar un producto: Credibilidad, Calidad, Costo. Bueno, Bonito, Barato. Calidad, Atenci\u00f3n, Precio. Todas apuntan de cierta forma a lo que el consumidor busca constantemente, si uno de esos puntos es fuerte, entonces hay que hacerlo a\u00fan mejor<\/strong>.<\/p>\n

\u00bfEs este el mejor momento para invertir?<\/strong><\/h4>\n

Identificar cuando un movimiento es arriesgado y cuando no, es un poco dif\u00edcil<\/span>, sin embargo, algo que es muy cierto es que: ahorrar en dinero, algo que tan f\u00e1cilmente puede perder su valor de la noche a la ma\u00f1ana, es simplemente una estupidez y, no invierta en algo cuando todo el mundo est\u00e9 detr\u00e1s de eso, invierta en algo cuando m\u00e1s nadie le est\u00e9 prestando atenci\u00f3n.<\/p>\n

Tener el capital en activos es la mejor forma de hacer crecer una PYMEs y sobre todo de protegerla, mientras que, la mejor forma de marcar tendencia, es volviendo popular a algo que m\u00e1s nadie tiene para ofrecer.<\/p>\n

Hacer un cuadro con el DAFO y luego extraer los pares resultantes, es la mejor manera de establecer qu\u00e9 procesos est\u00e1n ayudando a la PYME a seguir creciendo, cu\u00e1les no est\u00e1n presentes y cu\u00e1les deber\u00edan eliminarse.<\/p>\n

Reevaluar el Marketing<\/a> Mix<\/strong><\/h2>\n

\"PYMEs\"<\/a><\/p>\n

Pasamos entonces a otras cuatro siglas que tambi\u00e9n forman parte de las f\u00f3rmulas secretas del \u00e9xito de una PYME.\u00a0PPPP.<\/strong><\/p>\n