{"id":378,"date":"2017-03-18T17:10:18","date_gmt":"2017-03-18T17:10:18","guid":{"rendered":"http:\/\/liderazgo.uno\/blog\/?p=378"},"modified":"2017-03-25T17:02:35","modified_gmt":"2017-03-25T17:02:35","slug":"legado-liderazgo-dejar-nuestra-huella-las-persons","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/legado-liderazgo-dejar-nuestra-huella-las-persons\/","title":{"rendered":"Legado en liderazgo: C\u00f3mo dejar nuestra huella en las personas"},"content":{"rendered":"<p>En el siguiente art\u00edculo vamos a tratar sobre un tema muy poco considerado en el liderazgo habitual en las empresas: el legado del l\u00edder. Es decir, del legado que deja su actividad como l\u00edder en las organizaciones por las que ha pasado.<\/p>\n<p>Lo que nos lleva a la siguiente pregunta: \u00bfQu\u00e9 podemos decir que sea el legado de un l\u00edder? El legado de un l\u00edder es la influencia y actitudes, y el ejemplo de un l\u00edder ha tenido influencia en los modos de pensar y en el modo de comportarse de las personas que hayan trabajado con ese l\u00edder a lo largo de su vida.<\/p>\n<p><center><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/4J53IW5ZX78?rel=0\" width=\"640\" height=\"360\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/center>Es decir, un l\u00edder habitualmente est\u00e1 en contacto con muchas personas en su actividad habitual (con colaboradores, empleados, superiores, etc.) y en ese tiempo que pasa con ellos, el l\u00edder debe dejar un legado en funci\u00f3n de c\u00f3mo el propio comportamiento y la propia ejemplaridad del l\u00edder han influido en el modo de pensar, en el modo de ser y en el modo de comportarse de esas personas. Por supuesto que hablar de legado en el viejo modelo de liderazgo (el liderazgo al cual llamamos liderazgo unifocal) no tiene sentido, porque el l\u00edder (en ese viejo modelo de liderazgo el cual no funciona pero que de todas maneras es con el que operan la mayor\u00eda de las empresas) es alguien iluminado quien se hace seguir a s\u00ed mismo por los liderados, y es el \u00fanico que est\u00e1 en contacto con la visi\u00f3n. En cambio, en <strong>el liderazgo multifocal que es aquel estilo de liderazgo nuevo que es al que deben apuntar las empresas<\/strong>, el l\u00edder ya no es ese l\u00edder \u201csabelotodo\u201d al que los liderados siguen ciegamente, ni tampoco es el l\u00edder la \u00fanica persona que est\u00e1 en contacto con la visi\u00f3n, sino que <strong>el l\u00edder es simplemente aquella persona que mantiene viva la visi\u00f3n de los liderados en todo momento<\/strong> y para esto debe correrse un poco del medio (es decir, correrse de ese lugar de \u201cestrella\u201d que tiene el antiguo l\u00edder y de \u201csabelotodo\u201d y dem\u00e1s).<\/p>\n<p>Simplemente, lo que queremos que tengan en cuenta es que en el viejo modelo de liderazgo hablar de legado no tiene sentido alguno, y solamente tiene sentido hablar de legado a trav\u00e9s del liderazgo multifocal. Por esto, usualmente la experiencia de los colaboradores en la empresa con respecto al l\u00edder, es que el l\u00edder no haya dejado un legado, porque en general al l\u00edder lo detestan (por supuesto que existen excepciones) pero la visi\u00f3n tradicional del jefe o del gerente, es una persona odiada que no ha sembrado ninguna semilla de crecimiento y desarrollo en el coraz\u00f3n de sus subordinados. Por supuesto que este modo de entender al liderazgo perjudica notablemente a las empresas y por eso sorprende tambi\u00e9n que la mayor\u00eda de las empresas sigan funcionando bajo ese modelo.<\/p>\n<p>Como usted ya sabe (si es que conoce sobre nuestra escuela) nosotros desde nuestra escuela hemos desarrollado el modelo de liderazgo multifocal, y nuestros cursos de liderazgo se orientan a transformar una empresa que funciona bajo el modelo de liderazgo unifocal en el liderazgo multifocal.<\/p>\n<p><strong>El l\u00edder multifocal es un l\u00edder que genera legado, porque despierta lo mejor y las m\u00e1s altas potencialidades de cada persona <\/strong>y las ayuda a ponerlas en juego (no solamente en la empresa sino tambi\u00e9n en la vida); Y es por esto, que el l\u00edder multifocal deja un legado, porque ya no se trata del antiguo jefe o gerente odiado que \u00fanicamente daba \u00f3rdenes (que solo el comprend\u00eda) y que todos los dem\u00e1s ten\u00edan que seguirlo como si fueran robots; Sino que el l\u00edder genuino, el l\u00edder multifocal, conecta a cada una de las personas de una empresa con la visi\u00f3n que esa empresa tiene y adem\u00e1s conecta a cada una de las personas con su visi\u00f3n personal de vida, y <u>logra alinear ambas visiones<\/u> logrando el mejor resultado posible para ambos, porque un colaborador o un empleado no va solamente a una empresa a cumplir y a lograr la visi\u00f3n que la empresa tiene para s\u00ed misma, sino <u>que tambi\u00e9n va a lograr y a cumplir su propia misi\u00f3n de vida<\/u>, es decir, la persona tiene sus propias expectativas (adem\u00e1s de llevarse un sueldo al trabajar en esa empresa).<\/p>\n<p>Entonces, que mejor manera de <strong>alinear esas 2 perspectivas, ponerlas a trabajar juntas, y que <u>tengan sentido<\/u> en la labor cotidiana de las personas que trabajan en una empresa. <\/strong>Esto solamente puede hacerlo un l\u00edder multifocal, es decir, un l\u00edder que conecte a cada una de las personas de su equipo con la visi\u00f3n de su empresa y con su visi\u00f3n personal de vida y las ponga a trabajar juntas para que se genere una sinergia impresionante (para la empresa y para la vida de las personas).<\/p>\n<p>Personalmente, debo decir que me causan gracia las tantas empresas que funcionan bajo el modelo del liderazgo unifocal (el viejo modo de liderazgo) y se la pasan contratando personas que generen entusiasmo y motiven a las personas que trabajan ah\u00ed. Mi consejo es que <strong>no pierdan el tiempo<\/strong> porque el liderazgo unifocal no funciona, no genera entusiasmo, la gente <u>detesta<\/u> ir a trabajar, odia su lugar de trabajo, da lo menos de si o lo peor de s\u00ed; Y para solucionar este problema <strong>no hay que contratar a motivadores profesionales<\/strong>, sino que hay que cambiar el modelo de liderazgo imperante.<\/p>\n<p><strong>El modelo de liderazgo multifocal autom\u00e1ticamente genera entusiasmo y energ\u00eda en las personas<\/strong> porque las personas cuando el l\u00edder multifocal es genuino, de buen coraz\u00f3n y que siembra en cada uno de los corazones de las personas de su equipo se genera algo que se llama <u>confianza<\/u> (adem\u00e1s del legado que \u00e9l deja en ellas). Es decir, genera confianza porque esa persona no solamente no me dice que haga cosas autom\u00e1ticamente como un robot para la empresa, sino que me conecta con la visi\u00f3n que la empresa tiene, me conecta con la visi\u00f3n que yo tengo para m\u00ed mismo en mi vida y mantiene vivas ambas visiones y ah\u00ed es cuando la persona se pone a trabajar con ah\u00ednco. En cambio, el viejo modelo de liderazgo es un modelo ciego en el que nadie sabe por qu\u00e9 hace las cosas y es todo meramente autom\u00e1tico, la productividad es p\u00e9sima, la gente se trata como si fuera una guerra: entonces <strong>\u00bfHasta cu\u00e1ndo las empresas de hoy en d\u00eda van a seguir trabajando de este modo?<\/strong><\/p>\n<p>Quer\u00edamos brindarles una peque\u00f1a introducci\u00f3n sobre la idea del legado que deja y puede dejar el l\u00edder multifocal en una organizaci\u00f3n y de c\u00f3mo el liderazgo multifocal es el \u00fanico que verdaderamente puede orientar a mejorar el funcionamiento genuino de las empresas, sin que sea una mejora temporaria como habitualmente logran los parches hechos al modo antiguo de liderazgo. Es decir, si no hacemos que el liderazgo unifocal en una empresa cambie, lo \u00fanico que se va a lograr a trav\u00e9s de los cursos o capacitaciones que demos al personal son parches que duran poco tiempo y que no son sustentables, o \u00bfno es su experiencia (si est\u00e1 o ha estado en una empresa de estas caracter\u00edsticas) que luego de un trabajo de consultor\u00eda aparece un entusiasmo y se logran algunos cambios aparentes? pero \u00bfCu\u00e1nto dura? Al poco tiempo se derrumba y vuelve a estar todo como estaba antes.<\/p>\n<p>Y esto es porque no cambi\u00f3 nada, es decir, las empresas no cambian de afuera hacia adentro, sino que cambian de adentro hacia afuera, <strong><u>hay que cambiar los fundamentos<\/u>: y este es el cambio genuino que debe darse en las empresas<\/strong> y es la responsabilidad que tienen los l\u00edderes genuinos que est\u00e1n trabajando dentro de ellas.<\/p>\n\n\n<div class=\"kk-star-ratings kksr-auto kksr-align-left kksr-valign-bottom\"\n    data-payload='{&quot;align&quot;:&quot;left&quot;,&quot;id&quot;:&quot;378&quot;,&quot;slug&quot;:&quot;default&quot;,&quot;valign&quot;:&quot;bottom&quot;,&quot;ignore&quot;:&quot;&quot;,&quot;reference&quot;:&quot;auto&quot;,&quot;class&quot;:&quot;&quot;,&quot;count&quot;:&quot;5&quot;,&quot;legendonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;readonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;score&quot;:&quot;5&quot;,&quot;starsonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;best&quot;:&quot;5&quot;,&quot;gap&quot;:&quot;5&quot;,&quot;greet&quot;:&quot;Rate this post&quot;,&quot;legend&quot;:&quot;5\\\/5 - (5 votos)&quot;,&quot;size&quot;:&quot;24&quot;,&quot;title&quot;:&quot;Legado en liderazgo: C\u00f3mo dejar nuestra huella en las personas&quot;,&quot;width&quot;:&quot;142.5&quot;,&quot;_legend&quot;:&quot;{score}\\\/{best} - ({count} {votes})&quot;,&quot;font_factor&quot;:&quot;1.25&quot;}'>\n            \n<div class=\"kksr-stars\">\n    \n<div class=\"kksr-stars-inactive\">\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"1\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"2\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"3\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"4\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"5\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n    \n<div class=\"kksr-stars-active\" style=\"width: 142.5px;\">\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n                \n\n<div class=\"kksr-legend\" style=\"font-size: 19.2px;\">\n            5\/5 - (5 votos)    <\/div>\n    <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En el siguiente art\u00edculo vamos a tratar sobre un tema muy poco considerado en el liderazgo habitual en las empresas: el legado del l\u00edder. 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