{"id":420,"date":"2018-01-15T16:37:33","date_gmt":"2018-01-15T16:37:33","guid":{"rendered":"https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/?p=420"},"modified":"2018-01-15T16:50:14","modified_gmt":"2018-01-15T16:50:14","slug":"narcisismo-liderazgo-lider-narcisista-nace-hace","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/narcisismo-liderazgo-lider-narcisista-nace-hace\/","title":{"rendered":"Narcisismo y liderazgo: \u00bfEl l\u00edder narcisista nace o se hace?"},"content":{"rendered":"<p><span class=\"tve_image_frame\" style=\"width: 100%;\"><a href=\"https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Cote-Stephane.jpg\" rel=\"\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"tve_image wp-image-439\" alt=\"Cote Stephane\" width=\"200\" height=\"200\" title=\"Cote Stephane\" data-id=\"439\" src=\"\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Cote-Stephane.jpg\" style=\"width: 100%;\" srcset=\"https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Cote-Stephane.jpg 200w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Cote-Stephane-150x150.jpg 150w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Cote-Stephane-80x80.jpg 80w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Cote-Stephane-100x100.jpg 100w\" sizes=\"auto, (max-width: 200px) 100vw, 200px\" \/><\/a><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Profesor St\u00e9phane C\u00f4t\u00e9<\/strong><\/p>\n<p>Hoy queremos compartir con ustedes el interesante <strong>art\u00edculo investigativo sobre narcisismo y su relaci\u00f3n con liderazgo<\/strong>, realizado por el profesor St\u00e9phane C\u00f4t\u00e9 y su equipo, quien es profesor de comportamiento organizacional en la escuela Rotman de Management, perteneciente a la Universidad de Toronto en Canad\u00e1.<\/p>\n<p>Esta investigaci\u00f3n que compartimos con ustedes ha sido publicada en el n\u00famero del oto\u00f1o del 2017 de la revista que emite dicha universidad, revista que se llama \u201cRotman Management\u201d.<\/p>\n<h1 id=\"tab-con-0\">Introducci\u00f3n<\/h1>\n<p><strong>Crecer en un ambiente rico o pobre, ha demostrado que tiene un gran impacto a nivel sociol\u00f3gico y psicol\u00f3gico en c\u00f3mo las personas se relacionan en las distintas organizaciones.<\/strong> Siendo que, los individuos que han crecido en un hogar donde sus padres ten\u00edan un gran poder adquisitivo y\/o una buena posici\u00f3n econ\u00f3mica; no solo gozan de una mejor salud, sino que tambi\u00e9n tienden a desarrollar una personalidad narcisista. Adem\u00e1s, se caracterizan por tener una pobre tasa de moralidad y, son menos generosos que aquellos que han crecido en un ambiente de pocos recursos.<\/p>\n<p><span class=\"tve_ct_title\">Tabla de contenidos<\/span><a href=\"#tab-con-0\">Introducci\u00f3n<\/a><a href=\"#tab-con-1\">Bienestar financiero, narcisismo y liderazgo<\/a><a href=\"#tab-con-2\">La posici\u00f3n econ\u00f3mica de los padres influye mucho en el desarrollo de una personalidad narcisista de sus hijos<\/a><a href=\"#tab-con-3\">La posici\u00f3n econ\u00f3mica de los padres y el narcisismo<\/a><a href=\"#tab-con-4\">Cuantificando el liderazgo<\/a><a href=\"#tab-con-5\">El efecto de una buena posici\u00f3n econ\u00f3mica de los padres<\/a><a href=\"#tab-con-6\">\u00bfC\u00f3mo afecta esto al liderazgo?<\/a><a href=\"#tab-con-7\">L\u00edder enfocado en las relaciones interpersonales<\/a><a href=\"#tab-con-8\">L\u00edder enfocado en la correcta distribuci\u00f3n y asignaci\u00f3n de tareas<\/a><a href=\"#tab-con-9\">L\u00edder que se adapta al cambio<\/a><a href=\"#tab-con-10\">Englobando los comportamientos en una \u00fanica categor\u00eda<\/a><a href=\"#tab-con-11\">Aplicando estos resultados en la selecci\u00f3n de los l\u00edderes<\/a><a href=\"#tab-con-12\">Referencias<\/a><\/p>\n<p>Debido a estos resultados, se ha llegado a la conclusi\u00f3n que, de acuerdo al ambiente financiero en que se crece; las cualidades de l\u00edder se ven importantemente afectadas a futuro.<\/p>\n<h1 id=\"tab-con-1\" data-css=\"tve-u-160fab2d7db\">Bienestar financiero, narcisismo y liderazgo<\/h1>\n<h1 data-css=\"tve-u-160fa83f6ed\" id=\"tab-con-2\">La posici\u00f3n econ\u00f3mica de los padres influye mucho en el desarrollo de una personalidad narcisista de sus hijos<\/h1>\n<h1 id=\"tab-con-3\">La posici\u00f3n econ\u00f3mica de los padres y el narcisismo<\/h1>\n<p><span class=\"tve_image_frame\"><a href=\"https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/West-Point.jpg\" rel=\"\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"tve_image wp-image-434\" alt=\"Academia West Point\" width=\"300\" height=\"169\" title=\"West Point\" data-id=\"434\" src=\"\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/West-Point-300x169.jpg\" srcset=\"https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/West-Point-300x169.jpg 300w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/West-Point-150x84.jpg 150w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/West-Point-768x432.jpg 768w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/West-Point-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/West-Point-80x45.jpg 80w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/West-Point-220x124.jpg 220w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/West-Point-178x100.jpg 178w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/West-Point-267x150.jpg 267w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/West-Point-423x238.jpg 423w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/West-Point-738x415.jpg 738w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/West-Point-866x487.jpg 866w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/West-Point-1058x595.jpg 1058w, https:\/\/liderazgo.uno\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/West-Point.jpg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/span><\/p>\n<p>La diferencia de la posici\u00f3n econ\u00f3mica ha llevado a desarrollar lo que se conoce como la teor\u00eda de la autosuficiencia. Padres con un mayor poder adquisitivo poseen grandes casas en buenos vecindarios, el transporte es m\u00e1s eficiente y c\u00f3modo (por ejemplo, poseen m\u00e1s de un auto) y; pueden pagar bienes y servicios de calidad, entre los que se incluyen actividades extra curriculares para los ni\u00f1os. Todo esto conlleva a una menor necesidad de apoyarse en el pr\u00f3jimo para vivir el d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n<p>Por otra parte, los padres de pocos recursos viven en lugares no tan seguros, con casas m\u00e1s peque\u00f1as, se ven obligados a usar servicios de transporte que consumen mucho tiempo y; no poseen el dinero para pagar las actividades extra curriculares que s\u00ed se permiten los m\u00e1s acaudalados.<\/p>\n<p><strong>Esto crea una dependencia hacia las personas de su comunidad para acceder a los bienes y recursos necesarios.&nbsp;<\/strong>No solo el transporte, sino personas que cuiden a sus hijos, esta dependencia conlleva a desarrollar relaciones llenas de empat\u00eda por las necesidades del otro, pues estos padres se relacionan con otros de su mismo estatus econ\u00f3mico.<\/p>\n<p>Este hallazgo tambi\u00e9n demostr\u00f3 que los padres con alto bienestar econ\u00f3mico enfatizan una crianza en donde <strong>se prioriza el YO<\/strong> antes que nada. Ya sea a trav\u00e9s del ejemplo o directamente como valores morales. De all\u00ed que se pudiera observar que, los ni\u00f1os con padres adinerados, <strong>donar\u00e1n menos juguetes a ni\u00f1os enfermos que los que donaron los ni\u00f1os con padres de pocos recursos.<\/strong><\/p>\n<p>Incluso se puede observar que los individuos de altos ingresos (pero de pobre educaci\u00f3n), suelen desarrollar comportamientos ego\u00edstas en los que siempre buscan el beneficio propio y no muestran compasi\u00f3n.<\/p>\n<h1 id=\"tab-con-4\">Cuantificando el liderazgo<\/h1>\n<p>Tomando los datos recolectados a trav\u00e9s de encuestas hechas a l\u00edderes y grupos de estudio (seguidores de esos l\u00edderes) de la United States Military Academy (USMA) y, tras haber conseguido informaci\u00f3n de m\u00e1s de 229 personas en el rol de l\u00edder, se pudo llegar a las siguientes conclusiones.<\/p>\n<h1 id=\"tab-con-5\">El efecto de una buena posici\u00f3n econ\u00f3mica de los padres<\/h1>\n<p>Aquellos soldados que tuvieron padres adinerados en su ni\u00f1ez, evaluaron su naturaleza narcisista del 1 (en total desacuerdo) al 5 (completamente de acuerdo); en la encuesta donde hab\u00eda afirmaciones tales como <em>\u201ccuando el grupo est\u00e1 sin m\u00ed simplemente act\u00faan como idiotas\u201d<\/em> y <em>\u201cs\u00e9 que soy especial porque las personas me lo dicen constantemente\u201d<\/em>.<\/p>\n<p>Una vez que pudimos identificar a los l\u00edderes narcisistas; pudimos evaluar las opiniones que sus equipos ten\u00edan sobre ellos con la misma mec\u00e1nica de encuesta. Incluyendo escalas del 1 al 9 y afirmaciones como <em>\u201cnos da a entender con claridad qu\u00e9 es lo que espera de nosotros como grupo\u201d<\/em>, <em>\u201cincluso cuando las cosas se ponen dif\u00edciles mi l\u00edder destaca por hacer las cosas bien\u201d, \u201crespeta y exige el correcto uso del uniforme\u201d<\/em>, <em>\u201clos miembros de mi grupo se ayudan entre ellos\u201d<\/em>; etc.Los resultados de estas encuestas nos permitieron establecer que un l\u00edder que creci\u00f3 en un entorno adinerado, presenta grandes carencias al moverse en las tres principales dimensiones del liderazgo.<\/p>\n<h1 id=\"tab-con-6\">\u00bfC\u00f3mo afecta esto al liderazgo?<\/h1>\n<p>Los hijos de padres adinerados suelen desarrollar varias caracter\u00edsticas en su personalidad: suelen ser narcisistas, exhibicionistas, son impulsivos, no poseen una empat\u00eda natural, tienden a creer que merecen un trato especial, se ven a s\u00ed mismos como grandes o grandiosos y; tienden a querer imponerse sobre otros a trav\u00e9s de la dominaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Lo peor de todo es que, una vez se han establecido estos rasgos en la ni\u00f1ez, suelen mantenerse en todas las etapas de la vida, incluso hasta la adultez. Lo cual pudo determinarse gracias a un estudio de 20 a\u00f1os.<\/p>\n<p>Por ello, cuando desglosamos el liderazgo en tres de sus principales facetas; encontramos que estos niveles de narcisismo se opon\u00edan poderosamente a la naturaleza del l\u00edder, y es que un l\u00edder puede tener uno de estos tres comportamientos:<\/p>\n<ul class=\"\">\n<li class=\"\">Comportamiento orientado a las relaciones interpersonales.<\/li>\n<li class=\"\">Comportamiento orientado a la asignaci\u00f3n de tareas.<\/li>\n<li class=\"\">Comportamiento orientado a adaptarse al cambio.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Estos comportamientos podr\u00edan denominarse como las principales dimensiones del liderazgo. Para poder entenderlo mejor, aqu\u00ed hay una explicaci\u00f3n detallada de cada uno.<\/p>\n<h1 id=\"tab-con-7\">L\u00edder enfocado en las relaciones interpersonales<\/h1>\n<p>Un l\u00edder que trabaja las relaciones con sus seguidores, en construir una relaci\u00f3n de respeto bi lateral, tambi\u00e9n demuestra inter\u00e9s por los dem\u00e1s y se esfuerza en crear un entorno de bienestar para el grupo. Una persona narcisista encuentra imposible relacionarse de esta manera.Cuando existe la premisa de que se es superior o mejor que los dem\u00e1s; el trato que se ofrece al grupo suele ser agresivo y en lugar de enaltecer sus fortalezas, terminan recalcando sus debilidades. Sin mencionar que suelen clamar para s\u00ed mismo o a causa de s\u00ed mismos, el \u00e9xito que se logra como equipo de trabajo.<\/p>\n<h1 id=\"tab-con-8\">L\u00edder enfocado en la correcta distribuci\u00f3n y asignaci\u00f3n de tareas<\/h1>\n<p>Para poder lograr las metas dentro de los tiempos de entrega y de manera correcta; un l\u00edder de este tipo define grupos de trabajo y asigna un rol a cada miembro, promoviendo la utilizaci\u00f3n de los est\u00e1ndares y procedimientos m\u00e1s eficientes as\u00ed como canales de comunicaci\u00f3n efectivos.&nbsp;<\/p>\n<p>No obstante, el narcisista, debido a su sensaci\u00f3n de auto grandeza y tendencia a derogar a otros, no es capaz de establecer un liderazgo efectivo a trav\u00e9s de estas directrices.<\/p>\n<p>Suelen pensar que para que algo salga bien deben hacerlo ellos mismos y que m\u00e1s nadie podr\u00eda hacerlo. Por lo que son incapaces de estructurar un cronograma efectivo de tareas y suelen actuar de forma improvisada, centr\u00e1ndose en necesidades inmediatas sin poder realizar planes a largo plazo.<\/p>\n<h1 id=\"tab-con-9\">L\u00edder que se adapta al cambio<\/h1>\n<p>Alentar el pensamiento visionario, ser capaces de compartir distintas perspectivas y, en conjunto, ser capaz de tomar la mejor decisi\u00f3n con el resto del equipo, son las claves de este tipo de l\u00edder. En este entorno, el narcisista destaca por ser un l\u00edder arriesgado; lo cual suele estimular la creatividad de los miembros del equipo de trabajo.<\/p>\n<p>No obstante, debido a que muestran inter\u00e9s solo por sus propias ideas y suelen anular a otros. Con el paso del tiempo se ha comprobado que los narcisistas en este tipo de ambiente causan que el pensamiento aut\u00f3nomo y creativo de su equipo vaya menguando, debido a que el narcisista aprovecha cada oportunidad para remarcar que \u00e9l\/ella es m\u00e1s inteligente y capaz que el resto.<\/p>\n<h1 id=\"tab-con-10\">Englobando los comportamientos en una \u00fanica categor\u00eda<\/h1>\n<p><em><\/em>Analizando las distintas facetas en que un l\u00edder puede desenvolverse dentro de su grupo, podemos establecer lo que llamamos el comportamiento c\u00edvico-organizacional. Siendo que el t\u00e9rmino c\u00edvico proviene de toda acci\u00f3n que implica ayudar a otros, ir m\u00e1s all\u00e1 del molde y tomar m\u00e1s responsabilidades; todo con el fin de lograr un objetivo mayor como comunidad. Ya que, es a trav\u00e9s de este tipo de comportamiento, que a lo largo de los a\u00f1os hemos podido progresar.Por otra parte, tambi\u00e9n podemos nombrar el comportamiento contraproducente, en donde podemos incluir a todo comportamiento que resulta t\u00f3xico para la civilizaci\u00f3n y atenta contra sus intereses.<\/p>\n<h1 id=\"tab-con-11\">Aplicando estos resultados en la selecci\u00f3n de los l\u00edderes<\/h1>\n<p>Teniendo esta informaci\u00f3n como base, puede afirmarse que, al momento de seleccionar a las personas para el puesto de l\u00edder, es importante tener en cuenta el entorno en que crecieron y principalmente el bienestar econ\u00f3mico de sus padres. Esto con el fin de elegir a aquella persona que resultar\u00e1 el l\u00edder m\u00e1s eficiente.Sin embargo, otra manera efectiva es: trabajar en enriquecer el sentimiento de compasi\u00f3n en los l\u00edderes al tiempo que se intenta reducir la percepci\u00f3n de grandeza sobre s\u00ed mismos.<\/p>\n<p>La disparidad de ingresos a temprana edad influye en las relaciones l\u00edder-seguidor y otras din\u00e1micas organizacionales. Lo que significa que, en un escenario macro; esta misma disparidad de ingresos puede influir en la vida de la organizaci\u00f3n de la ciudadan\u00eda y alterar los rasgos y las conductas de la poblaci\u00f3n en general.<\/p>\n<p>Despu\u00e9s de todo, a medida que aumenta la desigualdad econ\u00f3mica, podremos esperar ver un n\u00famero cada vez mayor de l\u00edderes que tienen padres ricos; pero que seg\u00fan este estudio no son los m\u00e1s aptos para ocupar ese puesto.<\/p>\n<h1 id=\"tab-con-12\">Referencias<\/h1>\n<ol class=\"\">\n<li class=\"\"><a href=\"http:\/\/www.rotman.utoronto.ca\/FacultyAndResearch\/Faculty\/FacultyBios\/Cote.aspx\">P\u00e1gina de St\u00e9phane C\u00f4t\u00e9 en la Universidad de Toronto<\/a>.<\/li>\n<li class=\"\"><a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/rogertrapp\/2017\/09\/27\/how-the-income-gap-is-breeding-narcissistic-leaders\/\">El art\u00edculo comentado en la revista Forbes<\/a>.<\/li>\n<li class=\"\"><a href=\"http:\/\/amj.aom.org\/content\/59\/6\/2157.abstract\">El art\u00edculo en el Journal of Management<\/a>.<\/li>\n<li class=\"\"><a href=\"http:\/\/www-2.rotman.utoronto.ca\/facbios\/file\/Martin%20et%20al%20-%20AMJ%20forthcoming%20-%20Parental%20Income%20and%20Leadership.pdf\">La investigaci\u00f3n completa en el sitio de la Universidad de Toronto<\/a>.<\/li>\n<li class=\"\"><a href=\"http:\/\/www.rotman.utoronto.ca\/\">El sitio de la Escuela Rotman de Management de la Universidad de Toronto<\/a>.<\/li>\n<li class=\"\"><a href=\"http:\/\/www.rotman.utoronto.ca\/Connect\/Rotman-MAG\">El sitio de la revista Rotman Management<\/a>.<\/li>\n<li class=\"\"><a href=\"https:\/\/www.usma.edu\/SitePages\/Home.aspx\">Academia militar de West Point<\/a>.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n<div class=\"kk-star-ratings kksr-auto kksr-align-left kksr-valign-bottom\"\n    data-payload='{&quot;align&quot;:&quot;left&quot;,&quot;id&quot;:&quot;420&quot;,&quot;slug&quot;:&quot;default&quot;,&quot;valign&quot;:&quot;bottom&quot;,&quot;ignore&quot;:&quot;&quot;,&quot;reference&quot;:&quot;auto&quot;,&quot;class&quot;:&quot;&quot;,&quot;count&quot;:&quot;7&quot;,&quot;legendonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;readonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;score&quot;:&quot;5&quot;,&quot;starsonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;best&quot;:&quot;5&quot;,&quot;gap&quot;:&quot;5&quot;,&quot;greet&quot;:&quot;Rate this post&quot;,&quot;legend&quot;:&quot;5\\\/5 - (7 votos)&quot;,&quot;size&quot;:&quot;24&quot;,&quot;title&quot;:&quot;Narcisismo y liderazgo: \u00bfEl l\u00edder narcisista nace o se hace?&quot;,&quot;width&quot;:&quot;142.5&quot;,&quot;_legend&quot;:&quot;{score}\\\/{best} - ({count} {votes})&quot;,&quot;font_factor&quot;:&quot;1.25&quot;}'>\n            \n<div class=\"kksr-stars\">\n    \n<div class=\"kksr-stars-inactive\">\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"1\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; 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