Líder organizacional: 5 herramientas para sobrevivir en la empresa

En el siguiente artículo voy a dar algunos consejos para que usted pueda llevar su actividad como líder organizacional a buen puerto, y para eso, voy a comentarle metafóricamente sobre un Kit de supervivencia para el líder organizacional de hoy.

La vida en las organizaciones de hoy en día es cada vez más exigente, y más dura, y cada vez se cobra más vidas, en el sentido de que la calidad de vida de los líderes organizacionales de hoy está muy disminuida, sufriendo mucho su vida personal, su salud, y finalmente toda su vida considerada como un todo.

La idea de este articulo consiste en brindarle algunos pequeños consejos de este Kit de supervivencia para el líder organizacional, para que estos puedan ayudarlo a enfrentar los desafíos de lo que implica ser u ocupar una posición de liderazgo  en una organización y estar a la altura de las demandas de lo que eso significa, sin que se lo lleve puesto a usted, es decir, sin que su vida se vea afectada, lo mínimamente posible.

1. El primer punto de este kit consiste en el aprendizaje y el estudio constante: tristemente una de las cosas que habitualmente vemos (en nuestro servicio de consultoría y cuando damos curso de liderazgo en las organizaciones) es que los lideres no leen, no estudian, no se capacitan, funcionando así de un modo automático (como en piloto automático). El aprendizaje constante no solo estimula el pensamiento creativo y el pensamiento de calidad para usted y para la organización, sino que lo va a ayudar a encontrar nuevas soluciones para viejos problemas o para problemas que a veces no se solucionan de la mejor manera, y también lo mantiene a usted en una dinámica creativa, sacándolo así del rutinario status quo en el cual están metidas la mayoría de las personas en las organizaciones. En función de esto, por supuesto, le recomiendo aprender a implementar las técnicas de liderazgo multifocal (de las cuales nosotros somos los creadores y es lo que enseñamos en nuestros cursos presenciales y a distancia).

2. En segundo lugar, le recomiendo tener un coach de liderazgo que lo ayude a pensar, a reflexionar sobre su vida laboral y personal. Esto debe hacerse de forma habitual y continua, especialmente en las áreas de psicología, de la espiritualidad y de la existencialidad para que lo ayude a descubrir qué sentido tiene la actividad que usted realiza en la investigación, como ese sentido se alinea (o no) con el sentido de su vida, y también por supuesto con sus otros intereses existenciales. Es de suma importancia que el líder organizacional recorra un camino junto a un terapeuta organizacional (coach) para que lo ayude a recorrer este camino; Esto debe ser un acompañamiento constante, como un servicio de mantenimiento para el líder.

Por supuesto que cualquiera de estas cosas que no se cumplan, va a repercutir en la calidad del líder en tanto líder, y en su calidad de vida.

3. Por otro lado, debemos tener en cuenta el consejo típico de la vida equilibrada. Cuando una persona está demasiado estresada y muy exigida, lo primero que se resiente es la familia, la persona deja de hacer deporte, deja de descansar adecuadamente y comienza a alimentarse mal. Estos son los 4 pilares para una vida sana y fundamental que empieza a verse afectado, y que sin lugar a dudas, con el tiempo, si estos pilares no se encuentran lo suficientemente fuertes van a generar un perjuicio sin lugar a dudas en su vida; Lo que más habitualmente observamos son familias destrozadas, separadas, padres que no ven a sus hijos (o que los ven muy poco tiempo), vidas sedentarias, personas que prácticamente no duermen (y cuando se acuestan a dormir no pueden dormir porque insomnio), y ni hablemos de la alimentación que usualmente es de muy baja calidad (especialmente cuando la persona se encuentra más exigida por la organización)

4. Por otro lado, el cuarto punto (sentido de su trabajo) sería un subpunto del punto “tener un coach de liderazgo” ya que a este lo considero muy importante (por eso es que lo refuerzo aquí). El líder organizacional y toda persona por supuesto, debe ser un constante reflexionador, sobre el sentido de su actividad laboral y como se inserta esta en el sentido de su vida, es decir, en su sentido existencial: ¿Qué significado tiene este trabajo? ¿Es el trabajo para el cual yo nací? ¿Cómo se alinea este trabajo con mi vida y con mis intereses más profundos? Este sentido del trabajo es muy importante, porque el trabajo no debe ser realizado ciegamente sin tener en cuenta una reflexión sobre el sentido propio. Y además la tarea del líder es ayudar a los liderados a reflexionar sobre el sentido de su trabajo. Todo esto se encuentra a favor de una mayor calidad laboral de las personas en las organizaciones.

5. Y por último punto, a las herramientas técnicas y comunicacionales se les da una primacía muy importante, es decir, se las pone en primer lugar. Estas son importantes, por supuesto que no deben ser dejadas de lado, pero a veces más importante es quien maneja esas herramientas, y a veces sucede que nos olvidamos del conductor (del que maneja las herramientas) y solamente nos ocupamos de la técnica. Muchos servicios de consultoría de baja calidad que uno ve en las organizaciones solamente se ocupan, no de mejorar a la persona que va a usar las herramientas, sino solamente a darles técnicas (técnicas que para esa persona son vacías, terminan siendo un mero mecanismo; Y si no se dan en conjunto con todos los elementos anteriormente mencionados, terminan perjudicando grandemente su vida, terminan afectando su familia, su calidad de vida en cuanto al descanso, a su salud psíquica y espiritual y en cuanto al cuerpo por la alimentación y el estrés en el que viven.

Asi que si, las herramientas técnicas y comunicacionales son importantes, pero no es lo más importante, ya que lo más importante es el sustrato (que es la persona que usa esas herramientas). Debemos reforzar, formar y darle poder a esa persona, mejorarla todo lo posible, hacerla todo lo más pleno que podamos para que, después si, con las herramientas adecuadas pueda brindar lo mejor para sí mismo y para la organización. Pero es absurdo pensar que solamente por la implementación de técnicas (sin mejorar a las personas) una organización va a mejorar, y si lo hace no es sustentable en el tiempo.

Simplemente quería que reflexione sobre estas pocas ideas que apuntan a brindar una serie de pilares para la salud del líder en la organización de hoy y para que pueda ser, de algún modo, entendido como un Kit de supervivencia.